Compartir una idea

21 August , 2010 |  by  |  Aprendizaje Colectivo, Liderazgo  | 

Advertencia: La lectura de este post puede revelar detalles relevantes de la película “Orígen”.

Hace ya algunos días que fui a ver la última película de Cristopher Nolan, “Inception” (“Origen”, ha sido la traducción que le han dado en español), y resalto el término en inglés porque hace referencia al termino en español “principio o inicio”, que creo que se adecua más a lo que quiero exponer en este post. La película es una obra maestra, tanto en cuestiones técnicas como en cuestiones narrativas, donde se ve la cada vez mejor mano de su director y del reparto que ejecuta su guión. Si tenéis una tarde nublada este verano, en la que no sabéis que hacer, creo que es una muy buena opción acercarse al cine para ver este film.Lo que más me ha llamado la atención de la película, y que ha sido el origen de este post, es el concepto de idea que se maneja en el film. Para l@s que habéis hecho caso omiso de mi advertencia al principio o ya habéis visto la película y habéis llegado hasta aquí, os voy a contar un poco, que relación veo entre el film y como se comparten y abrazan las ideas.

En la trama de la película podemos ver como el Sr. Cobb y su equipo (cumpliendo el encargo del Sr. Saito) se afanan por organizar una operación en un viaje de avión, para intentar que el heredero del imperio de Maurice Fischer, Robert Fischer, comulgue con la idea de diluir el imperio que ha creado su padre.

Pero como también vemos a lo largo de la película, el Sr. Cobb ya había implantado ideas en la mente de otra persona (en su mujer), con trágicas consecuencias, y por ello se ve atormentado con sus recuerdos cada vez que sueña profundamente. No fue la idea lo que acabó destruyendo a su pareja Mal, sino el modo en que lo hizo, adentrándose en sus más internos pensamientos y depositando ese “virus” en esa caja fuerte. Lo que diferencia el éxito del equipo al fracaso que tuvo anteriormente el Sr. Cobb, es que la idea que sugieren a Robert Fischer es orquestada por todos los miembros del equipo, pero sin que nadie penetre en su mente, sino que sea él mismo quien la abrace, tal y como si sería él soñando, de forma natural.

Volviendo al mundo terrenal, me gustaría hacer una pequeña reflexión en torno a lo que ocurre muchas veces en torno a los equipos y las ideas. ¿Por qué a veces triunfa una idea en torno a un equipo y otras tantas fracasa? ¿Cuáles son los factores que ayudan a que una idea sea compartida e interiorizada por todo el equipo?

Bueno, creo que hay algunos factores que pueden ayudarnos a que un equipo sea motivado y trabaje en red, en torno a un propósito, y sobre todo, que abrace la idea que queremos que germine en el grupo:

  • Be passionate about the Idea. El elemento emocional hoy en día es un elemento crítico en todos los proyectos complejos. Ningún individuo que no se sienta motivado o se sienta alineado con el objetivo, puede comprometerse en la consecución del mismo.
  • Work Hard, Party Harder. Hay que trabajar duro, pero también saber divertirse. Todos los integrantes del equipo pasan mucho tiempo juntos y deben saber también divertirse juntos, para propiciar las sinergias necesarias entre los miembros.
  • Stay, Stay, Stay. Nadie ha dicho que la consecución del objetivo iba a ser coser y cantar. La persistencia y constancia es uno de los valores que más se aprecian hoy en día en los equipos.
  • Find your own Way. Todos los individuos dentro de un grupo tienen su propia misión. Cada persona debe jugar su propio papel y debe identificarse con él. La identidad del individuo dentro del grupo es algo muy importante.
  • Let the idea´s Roll. Y si la idea no funciona entre el grupo, no intentes imponerla. No traerá nada más que problemas. A veces las ideas no funcionan, porque no son tan buenas o las personas no están preparadas para acogerlas.

¿Y vosotros que pensáis? ¿Añadirías algún factor más para que las ideas sean abrazadas por el equipo?

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Raúl Tabarés

Nacido en Reinosa (Cantabria) y actualmente viviendo en Bilbao, me defino como un Humanista Tecnológico, que he sido formado entre las Universidades de Cantabria y de Salamanca. Trabajo actualmente en Tecnalia, Sistemas de Innovación, donde desarrollo mi labor de investigación sobre las Redes Sociales de Innovación, Internet y el Social Media. Me interesan las innovaciones, problemas y desarrollos que vinculan Ciencia, Tecnología y Sociedad, y considero este blog como una oportunidad de dar luz sobre la compleijidad del trabajo en red y las numerosas historias de líderes que son capaces de trabajar en red. Entre mis aficiones están actividades tan variopintas como la música (tanto como oyente, como intérprete), el baloncesto, la natación, la lectura o los videojuegos.

 



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