Liderazgo basado en valores: lecciones de la vida de Gandhi
Ando preparando una nueva sesión dentro del proyecto “Team Academy in Company” de apoyo a nuevos emprendedores que comenzamos el pasado Octubre con Getxolan. Esta vez serán sesiones de coaching, en las que básicamente utilizaremos el diálogo como herramienta de aprendizaje. Para ello iremos añadiendo poco a poco algunos ingredientes, conceptos e historias con el objetivo de inspirar a los participantes a dicho diálogo.
En esta próxima sesión vamos a hablar de liderazgo, un tema que se puede abordar desde muchas perspectivas. Y así, hoy me he acordado de un libro que leí hace un tiempo en el Team Mastery II: “Gandhi, el más alto estándar de liderazgo” del escritor Keshavan Nair.
En este libro el autor analiza el liderazgo de Mohandas Gandhi. Un liderazgo basado en unos profundos valores: la verdad y la no violencia, el trato a los demás como a uno mismo y el servicio a los demás.
Aquí os dejo alguna de las enseñanzas de Gandhi que refleja este interesante libro:
1. Cada uno de nosotros debe comprometerse a vivir bajo un único modelo de conducta. Todos somos líderes, pues somos ejemplo para algunas personas. Por tanto, tenemos una responsabilidad y debemos tener unos ideales que guíen nuestra conducta. Para nuestros líderes también debemos ser un ejemplo, para que de ese modo, ellos mejoren su nivel de liderazgo.
2. Cada paso para mejorar nuestro nivel de liderazgo requiere coraje. El coraje para comprometerse con unos valores y con el código de conducta universal de tratar a los demás como a nosotros mismos. Debemos ser sinceros con los demás y mostrar un único modelo de conducta en nuestra vida.
3. El liderazgo, ejercido a cualquier nivel, debe ser servicial. Muchas veces se asocia el poder con el liderazgo, pero el poder solo tiene un único uso legítimo: el dar servicio a los demás. Todos los trabajos son iguales, decía Gandhi, pero cuanto más poder y responsabilidad se tenga, más servicial se debe ser.
4. Cada paso que damos, por pequeño que sea, para entender las necesidades de la gente a la que deseamos servir aumentará nuestro vínculo con ellos y nos conducirá a un nivel de liderazgo más alto. Los líderes deben ser cercanos a la gente que lideran/sirven.
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Javier Mendibil
Aprendiendo e investigando como modo de vida. Buscando cada día sentirme motivado por todo lo que hago y ayudando a los demás a hacer lo mismo. Además, en su día estudié Ingeniería Industrial en la Escuela de Bilbao (UPV-EHU), la especialidad de Organización y más recientemente me he formado como coach de equipos emprendedores en Tiimiakatemia, unidad de emprendizaje de la Universidad Politécnica de Jyväskylä (Finlandia). Trabajo como investigador en Tecnalia desde 2000, especializado en áreas de innovación y emprendizaje. Participo en la creación y desarrollo de programas para impulsar el liderazgo y la creación de equipos emprendedores a través de la iniciativa Team Academy Euskadi ( www.teamacademy-euskadi.net ) desde su creación en 2007.
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