Sharing the trip.
Sharing the trip
Vivimos en una sociedad en la que la mayoría de nosotros trata de llevar una vida llena de garantías y confort. Pero curiosamente cada garantía es una condición. Si quieres cobrar una pensión, tienes que trabajar toda la vida. Si quieres tener un seguro, has de pagarlo. Incluso el mes de vacaciones, requiere de 11 meses de trabajo. En definitiva, no somos libres porque una garantía implica siempre una condición, una limitación.
Lo peor de todo es que además nuestra sociedad está plagada de estas sentencias pseudo-lógicas del tipo “si quieres x, entonces y”, que en muchas ocasiones no son en absoluto ciertas pero que no nos replanteamos quizá por falta de tiempo, quizá por falta de valores o principios bien asentados.
Está claro que es importante tener grandes aspiraciones, sueños que cumplir, pero también es cierto que viajando por los caminos de lo conocido, te quedas en lo conocido. Y lo mismo sucede cuando buscas. Si sabes lo que buscas, nunca encontrarás lo que no buscas,… y quizá eso que no buscas es precisamente lo que realmente importa.
El peligro de quedarse en lo conocido, es que no descubres nada nuevo. Ya lo dijo Einstein “Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo” . Parece lógico, sin embargo, cuesta hacer las cosas de manera distinta porque nuestra mente y nuestra sociedad está cargada de condicionales “psedo-logicas” que constituyen una barrera en si mismas.
¿Qué debemos hacer entonces?
La solución a este gran dilema no es única. Por eso hago este post, porque me gustaría que juntos tratáramos de encontrar soluciones o respuestas a esta pregunta.
A mí se me ocurre que una alternativa es clarificar a donde no quiero ir, donde no quiero trabajar, donde no quiero vivir o con quien no quiero estar. Esto nos permite eliminar ciertos condicionales, ciertas limitaciones de nuestro camino pero nos abre, a su vez, nuevas puertas. Exige, sin embargo una gran determinación porque implica renuncia y ausencia de certezas. Es como abandonarse a lo desconocido… Pero si salimos de lo conocido tendremos la posibilidad de descubrir algo extraordinario.
Estamos pasando por una grave crisis económica, donde para muchos plantearse estas cuestiones puede parecer una estupidez cuando lo que realmente importa es resolver como pueden tener un sueldo a fin de mes. “Esa es la única garantía que busco”. Por otro lado, también es cierto que hay otras muchas personas que dedican mucha energía y tiempo de sus vidas luchando por lograr una garantía que una vez conseguida no encaja con sus aspiraciones reales.
Precisamente por eso creo que es importante dedicar ese tiempo y esa energía a recorrer ese camino de lo desconocido pero con los ojos bien abiertos y los sentidos bien despiertos. Para observar y encontrar. Porque dos personas paseando por el mismo sendero pueden no ver las mismas cosas. Por eso tan importante como el camino son las personas que nos acompañan en ese viaje.
Team Academy Euskadi lanza ahora, como cada año, una nueva aventura, un nuevo viaje que permite que 10 personas se conozcan, se complementen, aprendan y se enriquezcan trabajando durante un año por la senda de lo desconocido, donde la frases del estilo “Ah.. yo no puedo porque…” desaparezcan de su vocabulario para dar paso a frases del estilo “Ah! Y porque no probamos esto”. Porque lo más bonito en esta vida es atreverse, ilusionarse, caerse y levantarse para poco a poco ir descubriendo el trabajo que se adapte mejor a tus aptitudes, a tus aspiraciones, a tu alegría!
Todo el mundo puede, ¡sólo hay que inventarselo!
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Nieves Peña
Soy Licenciada en Ciencias Físicas, especialidad Electrónica y Automática por la Universidad del País Vasco. Tras trabajar durante un año en el laboratorio de Xerox en Cambridge (UK) como Ingeniera de Software. En el año 2000 paso a formar parte del departamento de Sociedad de la Información y Desarrollo Regional de Labein-Tecnalia donde he desarrollado durante más de 7 años distintos proyectos de investigación en el desarrollo de herramientas semánticas y ontologías para el apoyo del trabajo en red. Tras este gran periplo y profundización en las tecnologías de la información hace tres años comencé un nuevo camino en el desarrollo de equipos emprendedores de la mano de Team Academy Finlandia, unidad de emprendizaje de la Universidad Politécnica de Jyväskylä (Finlandia). Estoy acreditada como coach de equipos emprendedores por Team Academy Finlandia y certificada en la metodología de Roles de equipo de Belbin. Actualmente trabajo como investigadora en la Unidad de Sistemas de Innovación del Tecnalia y soy coach de la tercera promoción Team Academy Euskadi.
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No estamos educados para saber qué camino queremos emprender en la vida ni a dónde queremos llegar, es muy difícil que un chaval antes de llegar a la universidad sepa qué quiere hacer. Y esto se agrava con el paso de los años, yo todos los días hablo con personas que no bajan de los 35 tacos y que aún no han encontrado su sitio.
Solemos crecer aconsejados en un entorno cobarde por naturaleza, y condicionado por las experiencias negativas. Siempre hay alguien dispuesto a decirnos que NO debemos hacer tal cosa. Y habitualmente es la persona más cercana a tí la que más te lo dice y la que más daño te hace, precisamente por ser alguien de tu confianza.
Pero podemos transformar la palabra “NO” en algo positivo haciendo lo que dice Iker: si no sabes lo que quieres no importa, porque sí sabes lo que NO quieres. Hace años descubrí que escribiendo lo que NO deseo me aparecía como por arte de magia lo que SÏ quiero y, en consecuencia, veía claro el camino a seguir.
Os animo a todos los que leáis esto a hacer ese ejercicio de autohonestidad, puede que os llevéis una sorpresa tremenda…
Luis Huete en su libro “Construye tu sueño” lanza muchas reflexiones que tiene que ver con lo que interpreto es el objetivo de tu post.
Es verdad, yo también siento que para muchos de nosotros el modelo vital que construimos alrededor de nuestra vida profesional está basado en gestionar elementos de supervivencia laboral (acomodo, especulación, oportunismo, cobardía, etc.). Renunciamos muy fácilmente al “sentido del trabajo como fuente de satisfacción personal”.
Pero también creo, y lo considero una escusa justificable, que hay poderosas razones en nuestro contexto socio económico que favorecen que sea así. En demasiadas organizaciones, el grado de alineamiento ente los intereses personales – profesionales de los empleados y los de la organización están muy separados.
Gary Hamel menciona en “El futuro del Management” que la contribución de las capacidades humanas a la creación de valor en la empresa se distribuye así:
- Pasión 35%
- Creatividad 25%
- Iniciativa 20%
- Intelecto 15%
- Diligencia 5%
¿Son habitualmente exploradas y explotadas estas capacidades en las empresas?
Es cierto, y más en contextos de “incertidumbre laboral”, que deberíamos huir de los caminos que nos llevan a convertirnos en un”Commodity humano” (aquel que realiza una actividad para la que su VALOR -lo que aprecia el cliente- es parecido a PRECIO -lo que estipula el Mercado). Pero como en los temas de Innovación, esta sirve para amortiguar o superar una crisis, pero no suele dar tiempo a iniciarla y extraer sus resultados cuando ya estamos inmersos en la crisis.
Hace poco recibi está citación de Thomas Merton que estoy intentando poner en práctica.
“To allow oneself to be carried away by a multitude of conflicting concerns, to surrender to too many demands, to commit to too many projects, to want to help everyone in everything is itself to succumb to the violence of our times”
THOMAS MERTON
Conjectures of a Guilty Bystander (found on Mobius site).
Creo que a veces tiene que doler dejar de hacer todas las cosas que en principio te interesan o que te pro/imponen. Cuando no molesta al principio es que no se ha tomado la decisión todavía. Luego viene el alivio. Para esto la vieja distincción entre las cosas, importantes, urgentes, non importantes y non urgentes a veces me ayuda…
Un abrazo!
Alex
Buff! y qué difícil es saber llevar ese equilibrio de cosas importantes y urgentes. Porque la mayoría de las veces LAS COSAS IMPORTANTES NO SON URGENTES, pero con el tiempo y si no se actúa con planficación, se convierten en CRISIS!!!
Hoy en día es muy fácil distraerse con cualquier solicitud urgente, pero realmente no importante…
Hola Nieves:
Leyendo cierta parte de tu post me ha venido a la cabeza una información que leí hace unos días en otro blog.
Te dejo para que eches un vistazo este link al Foro Ekoberri en el que se propone contar el curriculum al revés, explicando las cosas que se quieren hacer en el futuro, y no las que se han hecho en el pasado: http://blogs.deia.com/ekoberri/2011/05/07/el-curriculum-al-reves/.
Y también este link a un artículo publicado en una web de Méjico, que hace unos meses proponía otra definición de “Curriculum al revés”; en vez de contar los trabajos o proyectos que aceptados, contar los que se han rechazado: http://www.elindependiente.mx/independiente/index.php?option=com_content&view=article&id=6184:curriculum-vitae-al-reves&catid=22:columnas&Itemid=30.
Un saludo.
Que bueno Iker!! Muchísimas gracias por tus aportaciones.