Archivo por Diseño

De la Organización Circular de Ackoff a la Halocracia (Parte I)

20 octubre , 2014 |  por  |  Aprendizaje Colectivo, Diseño, Innovación Social  | 
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Ya en 1981 Ackoff acuñó el concepto de organización circular, que durante esa década se aplicó en una docena de organizaciones americanas de diferentes sectores, con objeto de dar respuesta a tres necesidades percibidas:

  • Hacer operativa la democracia en las organizaciones
  • Aumentar su capacidad de cambio y
  • Mejorar la calidad de vida de las personas en su trabajo
Halocracia, un sistema de gestión compartida en la gobernanza y en las operaciones

Halocracia, un sistema de gestión compartida en la gobernanza y en las operaciones

Desde entonces, la evolución del concepto se asocia al término “Holacracy” (hay quienes la traducen como Halocracia, si bien no es palabra admitida todavía por la RAE), del que Brian Roberston es pionero en su aplicación y desarrollo en una empresa de software primero, y como consultor después a través de HolacracyOne.  La formulación del concepto en sus principios fundamentales también se mantiene actualizada por esta empresa.

Tras la palabra, se quiere describir un sistema operativo de las organizaciones que permita abordar tanto su gobernanza como las actividades o procesos a través de los que despliegan su propósito (aportan valor a sus clientes). Encierra la paradoja de buscar la superación de los sistemas de gestión tradicionales basados en predecir y controlar, para lograr mayor adaptabilidad y dinamismo; a la vez que promete una legitimidad que surge de un ejercicio del poder (y de la responsabilidad) distribuido y democratizado. Curiosamente, no propone la abolición de la estructura jerárquica (sigue habiendo organigramas), sino su enriquecimiento a través de un funcionamiento o gobernanza orgánica en círculos o consejos formados en torno a cada jefe, en el que participan los subordinados y su inmediato superior. Tales consejos tienen la responsabilidad y autonomía de gestión en su área en cumplimiento de su propósito, y pueden tener además la capacidad de evaluar y sustituir al jefe (pero no su despido). Los consejos tienen las responsabilidades siguientes:

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Scrum y desarrollo ágil

16 enero , 2014 |  por  |  Diseño, Team-Building  | 

Desde hace tiempo el enfoque o marco Scrum ha suscitado mi interés por su carácter práctico y riguroso. Lo encuentro muy coherente con la filosofía que mantenemos en Innpulsos. Por todo ello quiero dedicar esta entrada a una primera descripción del método y sus fuentes principales para aplicarlo y profundizar en él si lo deseais. Recordad que aunque nació en ámbitos de ingeniería de software, es muy útil también en el desarrollo de proyectos en otros dominios. Por suerte, sus autores han publicado gran cantidad de material en abierto para un uso más fácil por quien tenga interés en ello. 

Esquema del proceso Scrum

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Muerte por Power Point

2 octubre , 2013 |  por  |  Diseño, Tecnalia  | 

“Muerte por Power Point” o “Death by Power Point” en inglés, es el término con el que coloquialmente se conoce a aquellas presentaciones basadas en diapositivas que conllevan aburrimiento y un abuso de información, por parte del ponente. El término no se restringe al software de Microsoft, sino que abarca a otros tipos de aplicaciones.

También existen unos vídeos de Don McMillan, en los cuales expone  algunas de las causas que inducen a este “tipo de muerte”. Los vídeos son de humor, pero recomiendo verlos más de una vez. A pesar de provocar risas por doquier, encierran muchas buenas prácticas de las cuales podemos aprender y algunos errores imperdonables que hacen que una presentación se convierta en un “arma de destrucción masiva”.

Imagen de previsualización de YouTube

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Network Focused Design: diseño significativo para nuestro mundo conectado

17 mayo , 2012 |  por  |  Diseño, Innovación, Team Academy Euskadi  | 
Sara Córdoba

Sara Córdoba

Vivimos en un mundo conectado, de eso ya no hay duda. Internet ha facilitado no solo la comunicación sino que poco a poco se ha introducido en diferentes áreas como el ocio y el trabajo. Los productos, servicios, lugares, conocimientos y las personas estarán en Red de aquí a pocos años y las empresas tendremos que adaptarnos a ello para seguir adelante.

Gracias a Bilbao Design Academy, la empresa VAIVATA (nacida en nuestro programa Leadership Adventure) participará el próximo 23 de Mayo en un taller exclusivo en torno al Diseño estratégico de productos y servicios interconectados. Se tratarán temas tan actuales como cómo identificar redes en torno a marcas, productos o servicios, los intercambios de valor que se generan cada vez que interactúan entre ellos, como aprovechar el flujo de información de la Web para identificar y diseñar nuevos productos y servicios, etc.

El taller será impartido por Sara Córdoba Rubino, diseñadora en la empresa holandesa Booreiland VOF, y co-autora autora del libro “Metaproducts: Meaningful Design for Our Connected World” junto con numerosos expertos de Philips Research, Umeå University, Massachusetts Institute of technology (MIT), University of Oxford entre otros.

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Habemus LOGO

29 julio , 2011 |  por  |  Diseño, General, Innpulsos  | 

Como ya se comentó en un post pasado, hemos dedicado este mes, a través de la plataforma 12designer, a escoger un nuevo logo para el blog de INNpulsos.

Ha sido un concurso abierto entre 12 diseñadores y en este link podéis consultar las diversas propuestas que se han sometido a nuestras valoraciones. De todas ellas, el diseño escogido ha sido desarrollado por Daniel Sierra y aquí os lo presentamos oficialmente en sociedad:

Así pues, desde esta semana tenemos un nuevo logo y más trabajo por hacer, pues este es el punto de partida para construir una nueva estética para el blog. Esperamos poder tener ambas cosas operativas de cara a Septiembre.

Cambia y cambiará el continente pero no el contenido, ya que seguimos con nuestra idea de innpulsar (nótese la publicidad subliminal) el aprendizaje compartido en las temáticas de emprendizaje, innovación y liderazgo.

No puedo dejar pasar esta oportunidad para desearos a todos Felices Vacaciones y recordaros una cita de Miguel de Cervantes: “El que lee mucho y anda mucho, ve mucho y sabe mucho”.

Leed, andad. Y tomad el sol, si podéis. Disfrutad.

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Construyendo prototipos de negocio en entornos rurales

23 mayo , 2011 |  por  |  Diseño, Emprendizaje  | 

Hace unos días Ana y yo facilitamos sendos talleres de prototipado de negocios en la Conca de Barbera (Tarragona) y en Ibiza. Era el segundo encuentro dentro del programa FITA, que como ya explicamos en un post anterior es un “programa de acompañamiento integral para personas emprendedoras en entornos rurales” que está  liderando la fundación Cedricat.

Los participantes llegaron a este taller con sus ideas trabajadas tras el primer taller y representadas en su canvas de modelo de negocio. Este trabajo que habían realizado era lo que yo llamo una primera creación mental de su negocio, para la cual habían utilizado dicha herramienta.

Habían hecho un buen trabajo, es verdad, pero lo más difícil es siempre pasar de esa primera creación mental (en la que te utilizas planes de negocio, escenarios, herramientas analíticas) a la creación real de tu negocio. Cuando se plasma un negocio en papel nunca se está totalmente seguro de que todo esté lo suficientemente bien definido. Es en realidad una tarea imposible, y por eso es mejor pasar cuanto antes a la fase de acción, a la fase de creación de un primer prototipo.

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