Archivo por Emprendizaje
El año pasado ya fue un éxito de audiencia, tanto presencial, como en streaming y se consolidó como uno de los puntos de referencia de los eventos 2.0, en el territorio norte. Como es imposible resumir cinco días muy intensos de charlas y talleres en un post, intentaré destacar lo más reseñable de cara a este blog y daros la información enlazada, para que podáis ampliar conocimientos cuando creáis oportuno.
Además, también os invito a pasaros por mi blog, ya que hice una reseña de los dos primeros días de curso, más pormenorizada.
El curso creo que fue un éxito en muchos aspectos, y una oportunidad de aprender y conocer un montón de experiencias, buenas prácticas y herramientas que pueden servirnos en nuestro día a día, de cara a manejar nuestra presencia en Internet, nuestra reputación on-line, conseguir un trabajo gracias a las redes sociales, crear y fortalecer un entorno de colaboración o promocionar nuestro proyecto empresarial gracias a Internet.
Leer más Publicar un comentario (6)El necesario e ineludible contraste con el mercado para mejorar la propuesta de valor de la empresa.
Durante nuestra colaboración con Cedricat en el programa FITA os hemos ido comentando en este blog algunas de las actividades que hemos realizado con las personas emprendedoras: sensibilizar y estimular el emprendizaje y posteriormente prototipar sus ideas de negocio.
El último paso ha sido organizar el encuentro que hemos llamado “Probar Mercado” en cada uno de los territorios en los que hemos trabajado: el 15 de junio en Montblanc (Conca de Barberá- Tarragona) y el 16 en Ibiza. Y al mismo tiempo ha sido el broche final de nuestro acompañamiento a los emprendedores.
Presentación de prototipos al mercado
El objetivo del encuentro ha sido presentar los prototipos del producto o servicio a clientes potenciales, proveedores, colaboradores y aliados, instituciones relacionadas y emprendedores de éxito y así obtener opinión cualificada sobre su interés y viabilidad. Los comentarios, sugerencias e ideas recibidas permiten consolidar y reorientar las propuestas de los emprendedores. Acertar a la primera con el éxito es difícil y este encuentro permite quitar piedras en el camino del emprendedor.
En resumen, el encuentro tuvo un primer momento de presentación individualizada del producto/servicio a la audiencia. La persona emprendedora dispone de 7 a 10 minutos para su “actuación” y los asistentes anotan preguntas, dudas y sugerencias que luego harán a los distintos negocios. Y luego un momento mercado en el cual todos de pié, los asistentes y emprendedores se acercan unos a otros para proporcionar sus sugerencias y debatir los proyectos. Y el inexcusable intercambio de tarjetas de visita. A tal efecto se regaló un tarjetero-conmemorativo del evento.
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Juho Deb
es un finlandés de 23 años que ha venido hace mes y medio a TECNALIA a colaborar en la iniciativa Team Academy Euskadi. Juho es un emprendedor-estudiante de segundo año en la escuela de emprendizaje Team Academy en Jyväskylä (Finlandia), reconocida en todo el mundo como una de las más innovadoras. Una de las especialidades de Juho es el marketing, y precisamente su misión aquí es la de ayudarnos al equipo TAE en la tarea del marketing y la comunicación de nuestros programas de emprendizaje.Por supuesto que además nos ha traído un aire fresco e innovador que poco a poco va trascendiendo incluso más allá de las paredes de nuestra oficina y que es también lo que queremos transmitir a la hora de hablar de nuestros programas Leadership Adventure y Leadership Experience. Tras un mes y medio con nosotros se nos ocurrió que podía ser interesante que nos hablara de su visión del emprendizaje y nos contara un poco de su experiencia y su aprendizaje.
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Con este sugerente título se anima desde Enkartur y Enkarterrialde a las personas con el “gusanillo” de emprender a que se lancen a hacerlo en las Enkartaciones.
Forma parte de una iniciativa de ambas agencias con el objetivo de impulsar la creación de nuevas empresas en la comarca.
Para ello buscan personas emprendedoras a las que se va a apoyar proporcionándoles, por un lado, una capacitación sobre liderazgo para crear equipos emprendedores basada en el programa Leadership Adventure (LA) de Team Academy Euskadi de Tecnalia y, por otro, se les va dar soporte en la creación de su empresa, con la condición de que se instale en la comarca.
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Si me permitís, voy a utilizar este blog para hacer un poco de promoción y comunicaros que el 20 de Septiembre comienza una nueva edición de los programas de emprendizaje de Team Academy Euskadi.
Como decía Nieves en la entrada anterior (Sharing the trip), viajando por los caminos de lo conocido, normalmente te quedas en lo conocido y no descubres nada nuevo. Bien, pues este año comenzamos la cuarta edición de los programa de Team Academy Euskadi, ofreciendo de nuevo a sus participantes un interesante y emocionante camino a lo desconocido.
Si tienes ideas que te gustaría poner en marcha y quieres formar parte de un equipo innovador, te ofrecemos la oportunidad de embarcarte con nosotros en Leadership Adventure:
- Un programa de un año donde desarrollas tus competencias en liderazgo, innovación, marketing y relación con clientes
- Trabajas en equipo creando una empresa como medio de aprendizaje
- Tienes un espacio para trabajar y crear proyectos sociales y tecnológicos en colaboración con expertos de Tecnalia
- Viajas un mes a Finlandia con tu equipo para aprender con emprendedores finlandeses
En Leadership Adventure buscamos jóvenes con perfil técnico (ingenieros, arquitectos, biólogos, informáticos, etc.) y a jóvenes con perfil en humanidades y gestión de empresas (empresariales, marketing, sociólogos, etc.) que quieran complementar sus conocimientos con un equipo interdisciplinar de personas a través del desarrollo de un proyecto empresarial y/o social.
Leer más Publicar un comentario (0)Los participantes llegaron a este taller con sus ideas trabajadas tras el primer taller y representadas en su canvas de modelo de negocio. Este trabajo que habían realizado era lo que yo llamo una primera creación mental de su negocio, para la cual habían utilizado dicha herramienta.
Habían hecho un buen trabajo, es verdad, pero lo más difícil es siempre pasar de esa primera creación mental (en la que te utilizas planes de negocio, escenarios, herramientas analíticas) a la creación real de tu negocio. Cuando se plasma un negocio en papel nunca se está totalmente seguro de que todo esté lo suficientemente bien definido. Es en realidad una tarea imposible, y por eso es mejor pasar cuanto antes a la fase de acción, a la fase de creación de un primer prototipo.
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