Archive for Libros que INNpulsan

GANDHI. Ejemplo de vida

30 January , 2012 |  by  |  Libros que INNpulsan, Liderazgo  | 

Mahatma Gandhi

Hoy es el Día Escolar de la No-violencia y la Paz (DENIP) y se conmemora así mismo el 62 aniversario de la muerte de Mahatma Gandhi.
Mahatma Gandhi fue uno de los más importantes líderes del movimiento nacionalista indio, un partido que luchaba por conseguir la independencia del país, que en aquel momento se encontraba bajo el control del gobierno Británico.
Sin embargo, desde mi punto de vista todo lo que consiguió en India no es lo que le convirtió en uno de los grandes líderes del siglo XX. Si no que lo que realmente lo hizo especial e hizo que su figura de líder calara en nuestras conciencias  fue la estrategia que utilizó para conseguirlo. Esa estrategia no era sólo pública sino que afectaba plenamente a su vida privada. La estrategia de Gandhi estaba basada en un único estándar de conducta. El creía que los líderes tenían la responsabilidad de dar ejemplo y por eso su vida era un ejemplo de lo que quería conseguir.

Hace poco me leí el libro “A higher Standard of Leadership, lessons from the life of Gandhi” que me animó a volver a ver la película de Gandhí con un enfoque distinto. Y la verdad es que recomiendo el pack completo ya que cuando conoces en profundidad la filosofía de vida de Gandhi la película se disfruta de otra manera.

Y hoy conmemorando este 63 aniversario de la muerte de Gandhi quiero contribuir trasmitiéndoos dos de las ideas fuerza con las que yo me he quedado:

“Existen muchas causas por las cuales estoy dispuesto a morir, pero ninguna por la cual esté dispuesto a matar”

Mahatma Ghandi.

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Un entorno para generar nuevos modelos de organizaciones

25 January , 2012 |  by  |  Emprendizaje, Libros que INNpulsan, Team Academy Euskadi  | 

Tras 9 días en Finlandia acompañando al equipo VAIVATA en su aterrizaje en Team Academy donde van a estar un mes, he encontrado el momento para escribir algunas reflexiones de lo vivido durante la semana pasada.

Para el viaje me llevé un libro al que le tenía ganas: El nacimiento de la era caórdica, de Dee Hock (primer presidente y fundador de la empresa VISA) y la verdad es que la elección fue perfecta. Las ideas de Dee Hock, un verdadero visionario de cómo deben ser las organizaciones del siglo XXI, y las charlas con los coaches y con los emprendedores de los equipos-empresas de Tiimiakatemia (Team Academy) me llevaban a las mismas conclusiones. Estamos en el sitio adecuado, luchando por un reto que merece la pena: construir un nuevo modelo de organizaciones que responda a los retos que tiene la sociedad actualmente.

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Gamification: Esto no es ningún juego

Leyendo las previsiones sobre tendencias de futuro en social media, que publicaba Harvard Business Review, con motivo del nuevo año 2012, había algunas tendencias que ya llevan bastante tiempo contemplándose como icebergs emergentes, tales como el “culto a la influencia”, la “televisión social” o la convergencia cada vez mayor entre el mundo digital y el real, en forma de actuaciones combinadas entre los dos mundos.

Pero sin duda, llama la atención una tendencia, que creo que ha impactado con más fuerza de lo que mucha gente cree y sobre todo, con mayores implicaciones de lo que podemos vislumbrar en estos momentos. Esta tendencia, no es otra que lo que últimamente se conoce como “Gamification”. Este “palabro” tan raro, que parece haberse sacado de la manga la industria del social media americana, “tiene más miga” de lo que puede parecer a primera vista.

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La ética del hacker

14 January , 2011 |  by  |  Innovación, Libros que INNpulsan, Web 2.0  | 

Hoy toca hablar de un clásico de la era de la información, que destaca por ser una obra de muy recomendada lectura para conocer un poco más el porqué de la filosofía que impregna Internet, el software libre o la Web 2.0, entre otras muchas cosas. El título completo de la obra es; “La ética del hacker y el espíritu de la era de la información”, de Pekka Himanen.

Pekka Himanen es un investigador de primer orden, ya que obtuvo su Doctorado en Filosofía  a los veinte añ0s, en la Universidad de Helsinki, convirtiéndose en el Doctor finlandés más joven de la historia. Ha trabajado como investigador en Inglaterra y en las universidades americanas de Stanford y Berkeley además de haber colaborado con Manuel Castells en diversos estudios, como en “El Estado del bienestar y la sociedad de la información: El modelo finlandés”. Pekka también es conocido en el mundo de la cultura por sus relaciones con los artistas más vanguardistas y los medios de comunicación.

Cuando pensamos en hackers, quizás pensamos erróneamente en criminales cibernéticos que intentan poner en jaque a gobiernos, bancos o gestoras de derechos de autor, sólo por diversión o por mostrar las debilidades de la seguridad informática del departamento de turno. Pero ésta es una concepción errónea que los medios de comunicación han ido inculcando en la sociedad, ya sea por desconocimiento en muchos casos o por manipulación mediática en otros tantos.

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La motivación en el Equipo Grameen

9 September , 2010 |  by  |  Libros que INNpulsan, Liderazgo  | 

En el libro “El banquero de los pobres” se aprecia el liderazgo que Yunus ejerce sobre todo su equipo, nos recuerda a todos que siguen existiendo grandes injusticias como la de la pobreza que sufre la mitad de la población mundial y nos contagia sus ganas por cambiar el mundo.  Creo que fue precisamente esto mismo lo que trasmitió a los primeros estudiantes que se unieron a él y que le ayudaron a poner en marcha el proyecto. Yunus aprovechó sus conocimientos y situación profesional (Director del departamento de economía de la Universidad de Chittagong) para identificar un problema cercano y conceptualizar una solución innovadora al mismo.  Y lo hizo poco a poco primero en Jobra y después ampliando al resto de localidades rurales de Bangladesh.

Esa idea clara y visionaria del Banco Grameen hizo que miles de jóvenes de Banlagdesh se interesaran por participar en este proyecto primero como voluntarios y luego como trabajadores remunerados. El Banco Grameen invierte además mucho en la formación de estos jóvenes ya que la considera indispensable para el desarrollo no sólo de su trabajo sino del futuro de Grameen, Y nos preguntaremos ¿Por qué? ¿Qué es lo que motiva a estos jóvenes?

Según Yunus los jóvenes no sólo de Bangladesh sino de todo el mundo se ven atraídos por el concepto de empresa social, ya que les permite afrontar el reto de cambiar las cosas usando sus conocimientos y su propio talento creativo. Y yo estoy totalmente de acuerdo porque los jóvenes son un grupo de personas muy especiales que casi por definición sueñan por crear un mundo perfecto, buscan encontrar retos que valgan la pena y cuando los encuentran se entusiasman y trabajan apasionadamente. El problema es que la sociedad actual, consumista y capitalista no les proporciona la posibilidad de encontrar dichos retos y por eso a veces se frustran.

Cuando leía el libro me parecía que de alguna manera eso es lo que Team Academy quiere ofrecer a los jóvenes ese foro de encuentro donde encontrar ideas que motiven y apasionen. Pero por qué no ir más lejos ¿podría Team Academy Euskadi formar a jóvenes al mismo tiempo que trabajan en un proyecto social concreto, determinado y con expansión internacional? Creo que es algo sobre lo que debemos trabajar en el futuro.

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El poder de nuestro inconsciente

16 August , 2010 |  by  |  Innovación, Libros que INNpulsan  | 

Parece ser que sí, que los últimos descubrimientos en neurología y psicología avalan que nos podemos fiar de la intuición más de lo que creíamos. Tal y como comentaba al final de mi última entrada en este blog, científicos y expertos hablan del poder de la intuición como fuente de conocimiento tan válida como la razón.

Hace un año leí el libro Inteligencia Intuitiva de Malcolm Gladwell, periodista y  autor de varios best-sellers, en el que se viene a decir lo mismo. El libro narra con multitud de ejemplos y experimentos científicos bien documentados la importancia que tiene la intuición en nuestras vidas. O mejor dicho, lo que se denomina el inconsciente adaptativo, que no es otra cosa que “la capacidad humana que nos permite tomar decisiones instantáneas siguiendo exclusivamente nuestra intuición y que resultan, en muchos casos, más acertadas que las que surgen de un profundo análisis de variables”.

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