Archivo por Liderazgo

Cultiva la condición interior del líder ¡Respira, estás vivo!

27 diciembre , 2012 |  por  |  Liderazgo  | 
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Un pequeño sapo en una flor de loto

Hace unos años pasé unos días de verano en Plum Village, y tuve la oportunidad de conocer en persona a Thich Nhat Hanh, maestro Zen de origen Vietnamita que vive desde hace años en Francia, en un bello lugar donde ha creado su comunidad. Supe de este lugar porque Peter Senge, en el curso de uno de sus seminarios sobre Fundamentos de Liderazgo en Boston, nos obsequió con un pequeño libro de este hombre, que leí mucho tiempo después. Ha publicado una extensa obra divulgativa de las prácticas zen que para él son básicas, y en las que ha llegado a un alto grado de maestría. Me traje de su monasterio un pequeño libro de comentarios del “Sutra sobre la plena conciencia de la respiración”, del que reproduzco unos versos en este post. Son un regalo para terminar el año cultivando nuestra condición interior como líderes de nosotros mismos. Disfrutadlo!

Inspirando, sé que estoy inspirando. Exhalando, sé que estoy exhalando

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La ausencia de publicidad como modelo de negocio

20 diciembre , 2012 |  por  |  Innovación Estratégica, Liderazgo, Web 2.0  | 

Una de las consecuencias positivas de la crisis de la deuda que estamos sufriendo, es que determinadas apuestas por planteamientos innovadores y poco convencionales son apoyados estrategicamente como apuestas de futuro, por personas y entes tradicionales, que bajo otras circunstancias no apoyarían. Así, hay un buen número de empresas que se están moviendo como pez en el agua en el transcurso de esta crisis y seguramente cuando salgamos de este periodo, ocupen una posición de ventaja respecto a la competencia, ya que supieron leer con inteligencia la situación y el contexto que se le presentaba ante sus pies y obraron con maestría para utilizar la fuerza del cambio, en vez de resistirse a ella.

Es en este contexto, donde una empresa como Primark está rompiendo récords con prácticas empresariales poco tradicionales, entre ellas, la de la ausencia de campañas de publicidad tradicional, aunque no en absoluto de marketing. Una empresa que no invierte en publicidad es algo que puede chocar a primera vista, pero realmente no es que desestime el rol del marketing y la publicidad en la promoción de sus actividades, sino que desean que sus propios clientes sean sus mejores comerciales. Y para ello confían en una fórmula mucho más clásica; “Word of Mouth” o el “boca a boca”, al que tanto estamos acostumbrados.

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Topalantismo: El virus del emprendimiento

13 diciembre , 2012 |  por  |  Emprendizaje, Innovación Social, Liderazgo, Líderes Conectados  | 

Podría escribir muchas reflexiones que me inspira este vídeo y comentar las ideas que surgen en mi cabeza tras su visionado, pero creo que a su vez, rompería la esencia del mismo. Por eso os voy a dejar con tres ideas poderosas que se enuncian en él y que creo que resumen qué es ser un emprendedor:

  • La pasión es un arma de construcción masiva.
  • El virus del emprendimiento es muy contagioso e infecta a multitud de personas cada día.
  • El riesgo es el mejor agente de cambio que existe

(Pinchar en la imagen para acceder a la URL del vídeo )

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Transformar las organizaciones desde los valores. El modelo de Barrett

26 noviembre , 2012 |  por  |  Aprendizaje Colectivo, Coaching, Liderazgo  | 

Be the change, you want to see in the world! Esta es sin duda una de las frases más conocidas de Gandhi  y sin embargo hasta esta misma semana creo que no me había dado cuenta de su alto nivel de importancia y dificultad.  Todos entendemos lo que quiere transmitirnos, pero ponerla en práctica es uno de los aspectos más difíciles de nuestra vida, porque de alguna manera nos excusamos en los demás para no aplicarlo en nosotros mismos.

Esta semana pasada he tenido la suerte de asistir a un curso de transformación organizacional basado en las teorías de Richard Barret (www.valuescentre.com) impartido por el Hector Infer y Adolfo Jarrín, dos grandes transformadores.  En este curso, he tenido también el regalo de conocer a Luisa, Zaida, Marc, Patricia, Daniel, Natasha, Arrate, Susana, Teresa,  Jon, Gabriela y por su puesto Javier a los que quiero agradecer sus aportaciones sinceras y de calidad a lo largo de estos cuatro días que me han ayudado a ver mi mundo desde otra perspectiva, perdón, quise decir desde otro nivel de consciencia. Porque si algo he aprendido en este curso es que todos, absolutamente todos, tenemos la capacidad de ver pero para ello sólo tenemos que creérnoslo.

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Porque nos sobran motivos

29 octubre , 2012 |  por  |  Liderazgo, Team Academy Euskadi  | 

El mes pasado comenzamos una nueva edición de los programas para el desarrollo de líderes emprendedores de Team Academy Euskadi, y aunque nos parezca mentira, ya vamos por la 5ª edición desde que comenzamos allá en enero de 2008.

Nuestro reto en Team Academy Euskadi es generar entornos en los que se puedan desarrollar nuevos tipos de organizaciones, - las podríamos llamar organizaciones más sanas -, basadas en valores co- (compartir, colaborar, co-crear, …), en la sostenibilidad, y fundamentalmente  basadas en personas y en equipos. Organizaciones que persigan hacer cambios en la sociedad y que por esa razón existen, y que además enseñen a otras a vivir con esos valores..

Observamos que éste reto es compartido cada vez por mucha más gente. Un año más contamos con personas que ven nuestra propuesta – los programas Leadership Adventure y Leadership Experience – como camino para encontrar sus propias respuestas y avanzar en sus retos profesionales a la vez que nos ayudan en nuestro propio reto.

Hace menos de un mes que 10 chicos y chicas comenzaron el programa Leadership Adventure deseosos de aprender de forma diferente, de sorprenderse, de compartir y de explorar por ellos mismos su futuro profesional sin esperar a que nadie venga a resolverles la papeleta. Ya han puesto nombre a su proyecto (10&CO) y están desarrollando ideas y presentándolas a potenciales clientes.

Son jóvenes, tienen conocimientos y preparación universitaria pero en tantos años de educación no han tenido la oportunidad de aprender a utilizar su potencial. Ahora van a empezar a hacerlo. Viendo la pasión que ponen en todo lo que están comenzando (recordamos que llevan trabajando juntos menos de un mes) seguro que este año va a ser SU GRAN año de aprendizaje y que van a hacer realidad muchos de sus objetivos.

Igualmente otros 10 participantes han comenzado el programa Leadership Experience con el objetivo de aprender juntos y así poder afrontar con éxito sus propios retos profesionales y personales. Esta vez nos llegan de casi todos los puntos de la península desde Huelva a Santiago de Compostela, pasando por Zaragoza, Sevilla y por supuesto Euskadi. Todos ellos buscan lo que Robin Sharma llama el Kaizen, la mejora constante, la autosuperación, dar un salto que les permita actuar como verdaderos líderes, abriéndose a nuevas experiencias de aprendizaje.

Por todo esto, y respondiendo a la confianza depositada por estos 20 nuevos participantes, en Team Academy Euskadi seguimos teniendo muchos motivos para trabajar un año más en nuestro reto, a pesar de las dificultades y piedras que surgen en el camino, poniendo nuestro granito de arena en construir este nuevo modelo de organización menos jerárquica, basada en los valores mencionados, que confíe en la responsabilidad de las personas, y que reconozca que cada una de ellas son el centro y el verdadero motor de toda organización. Porque nos sobran motivos, seguimos y seguiremos al pie del cañón.

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Memoria de Futuro en los programas DE TEAM ACADEMY EUSKADI

5 septiembre , 2012 |  por  |  Emprendizaje, Liderazgo, Team Academy Euskadi, Team-Building, Tecnalia  | 

Cartel anunciador

Estamos cerrando la el proceso de inscripción, y el próximo martes 11 de septiembre celebraremos el último taller de selección de candidatos para los programas de este año de Team Academy Euskadi 2012-2013. Como sabeis, el próximo 25 de Septiembre comenzaremos la 5ª Edición de los programas Leadership Experience y Leadership Adventure de Team Academy Euskadi.

Esto me hace recordar algunos hitos de nuestra historia reciente que quiero contaros. Team Academy Euskadi nació de una mezcla de casualidades, visión y empeño de algunas personas que trabajaron juntas en Labein Tecnalia en los años 2004-2008.

Mientras varios centros tecnológicos se agrupaban en torno al proyecto de crear Tecnalia como una corporación tecnológica de proyección internacional, un grupo de investigadores y directivos que trabajaban en torno a la innovación organizacional se interesaron desde 2001 por los modelos del aprendizaje organizativo que Peter Senge había acuñado en su obra La Quinta disciplina diez años antes.

Después de varios viajes a Boston, visitando MIT, Sloan School of Management, la Asociación para el Aprendizaje Organizativo SoL, fue en Mayo de 2004 cuando estuvimos trabajando con Peter Senge en Tecnalia durante un día completo (incorporar foto en salas Olabeaga). Entre las propuestas e ideas que barajamos, apareció el nombre de Team Academy Finlandia como una de las pocas organizaciones que había puesto en práctica desde 1993 las ideas del libro mencionado. “Id a visitar esta singular escuela de emprendedores”, encontraréis inspiración para seguir vuestro camino de creación innovadora y aprendizaje aquí, en el País Vasco. También Antonio Linares, psicólogo organizacional de larga trayectoria y prestigio profesional nos habló de Team Academy como foco de una nueva forma de emprendedores, en el curso de un proyecto de colaboración que llevamos a cabo con investigadores de Tecnalia.

Con esas coincidencias, o mejor sincronicidad, Alfonso Longo, entonces Director General Adjunto de Labein Tecnalia, y yo nos embarcamos rumbo a Jyvaskyla en Octubre de 2004, uniéndonos a una expedición de aprendizaje organizada por SoL Francia, y encabezada por Etienne Collignon, exPresidente de esta asociación, y directivo de la empresa Solvay.

Hay un espacio acogedor para iniciar el diálogo

Pero tengo que adentrarme en mi experiencia personal para explicar por qué aquel viaje dejó tan profunda huella en mí, resultando tan inspirador. Y es que en la vida tenemos algunas experiencias que marcan un cambio de rumbo, a veces inicialmente imperceptible, pero sostenido en el tiempo, que nos llevan a lugares insospechados inicialmente. Eso les suele suceder a las personas que participan en los programas de Team Academy, pero lo contaré en otra entrada.

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