Archivo por Team Academy Euskadi

La Universidad de Deusto en alianza con Tecnalia y Team Academy Finlandia reúne 50 jóvenes en la competición de innovación Innovate or Die

29 abril , 2015 |  por  |  Innovación, Team Academy Euskadi  | 
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iinnovate-08

Innovate or Die llega a Bilbao por primera vez de la mano de la Universidad de Deusto, Tecnalia y Team Academy Finlandia y la colaboración de empresas como Ikea y Ekoetxe . Se trata de una competición de innovación cuyo formato se está aplicando en diferentes países del mundo. En el evento de Bilbao que tendrá lugar en la Universidad de Deusto 50 jóvenes trabajarán durante todo el día en equipos para generar soluciones creativas a retos reales que empresas del entorno plantearán durante la jornada.

Se trata de una experiencia de aprendizaje única que proporcionará a los participantes nuevas herramientas de trabajo en equipo, y de generación y prototipado de soluciones innovadoras. Por su parte las empresas conocerán propuestas diferentes y frescas además de realistas y viables. Durante la jornada se premiarán las mejores soluciones, elegidas por las propias empresas.

La iniciativa está destinada a universitarios de último curso o graduados en los últimos años y tiene el enfoque del aprendizaje basado en proyectos, un enfoque que no es para nada novedoso, sino todo lo contrario. Estos métodos se han aplicado desde mucho tiempo atrás, cuando no existían sistemas educativos rígidos como los conocemos ahora.

Se puede destacar en estos métodos que:

  • El objetivo es el desarrollo de competencias más que la adquisición de conocimientos por el participante, fomentando su liderazgo y trabajando competencias básicas hoy en día en el mundo profesional.
  • Se centra en lanzar una tarea o asignación de cierta envergadura que debe ser resuelta en equipo para desarrollar todas las destrezas que se desean.
  • Es importante, como en este caso, que la asignación sea real y que requiera de un ejercicio del pensamiento crítico, orientado al logro y a la búsqueda creativa de soluciones, que posteriormente serán evaluadas (en este caso por la propia empresa que lanza el reto).
  • Por otro lado la resolución de la tarea en equipo proporciona un aprendizaje entre iguales con diferentes formaciones, conocimientos y perfiles competenciales, que enriquece notablemente el proceso.

Los participantes aprenden entre otras cosas:

  1. a Organizarse en torno a un fin común.
  2. Compromiso con la tarea y los objetivos marcados.
  3. a Resolver un reto o problema complejo ligado a la realidad de una empresa.
  4. a Conocer y comprender mejor el tipo de competencias que la sociedad actual y el mundo profesional demandan.
  5. Creatividad, responsabilidad individual, trabajo colaborativo, capacidad crítica, toma de decisiones, eficiencia.
  6. a Desarrollar habilidades sociales relacionadas con el trabajo en grupo y la negociación, la planificación y la expresión de opiniones.
  7. a Desarrollar habilidades de comunicación y expresión mediante la presentación pública de los resultados trabajados.
  8. La importancia de colaborar y conectar con diferentes disciplinas, aumentando la motivación y la curiosidad para definir su futuro camino profesional.
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Getxon ELKARrEKIN: programa de formación emprendedora

6 noviembre , 2014 |  por  |  Emprendizaje, Team Academy Euskadi  | 

El Ayuntamiento de Getxo, a través de Getxolan, Servicios de Promoción Económica,  va a poner en marcha un programa de entrenamiento grupal para el desarrollo de competencias emprendedoras dirigido a personas que quieran realizar nuevos proyectos innovadores en Getxo.

El programa, que será desarrollado por TECNALIA, ofrece la posibilidad de desarrollar competencias emprendedoras para liderar un proyecto profesional propio: capacidad creativa, de comunicación, liderazgo personal, llevar ideas a la práctica, toma de decisiones, etc. Sus pilares son el trabajo en equipo, el aprendizaje desde la acción a través del desarrollo de proyectos y el compromiso de la persona con su aprendizaje. Las 15 personas seleccionadas contarán con un espacio de trabajo en Getxolan, para trabajar individualmente o en equipo en actividades diseñadas en el programa.

El programa se fundamenta en la metodología Team Academy de la Universidad Politécnica de Jyväskylä (Finlandia) liderada por TECNALIA para el desarrollo de líderes que emprenden en equipo, utilizada en varios países desde hace más de 20 años. Está financiado por la Fundación Juan Bautista Zabala, y es gratuito para las personas participantes. getxon elkarrekin

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Programa Innobahia: avanzando en los proyectos de emprendimiento

11 agosto , 2014 |  por  |  Coaching, Emprendizaje, General, Liderazgo, Team Academy Euskadi  | 

El verano con su ritmo pausado, lejos del frenesí del “día a día” del resto del año, permite saborear las actividades realizadas.   En este caso me viene a la mente el reciente programa Innobahia que hemos hecho Javier Mendibil y yo.  Este programa, diseñado por Tecnalia y con el sabor Team Academy Euskadi,  es una de las actuaciones del itinerario para personas emprendedoras de Bahía de Cádiz.

El objetivo del programa Innobahia es la capacitación en competencias emprendedoras, madurar las ideas/proyectos en un modelo de negocioobservar y prototipar para entender a los usuarios y/o clientes del servicio o el producto en ciernes y exponer el proyecto.

Bahia de Cadiz emprende

Bahia de Cádiz emprende

Han sido 5 días de Julio intensos en los cuales se han vivido todas las ideas y los proyectos muy de cerca, han sido compartidos abiertamente, se han recogido mejoras de los compañeros del programa, se ha practicado el diálogo, la comunicación  y cómo  exponer proyectos. También -cómo no- se ha trabajado el modelo de negocio con el canvas de Osterwalder.

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La Bahía de Cádiz contiene una gran riqueza: buscamos empresas y emprendedores que quieran descubrirla.”

Este es el lema del proyecto que está haciendo la División de Estrategias de Innovación de Tecnalia. Se trata de una oportunidad para que las empresas gaditanas y las personas  emprendedoras generen oportunidades de negocio y puestos de trabajo que contribuyan a revitalizar la Bahía de Cádiz, a través de la tecnología y la innovación, a partir de sus recursos marítimos naturales y turísticos.

Como parte de este proyecto, desde Team Academy Euskadi vamos a acompañar a las personas emprendedoras en este camino. Vamos a empezar con una semana de actividades con contenidos y dinámicas participativas que venimos haciendo en nuestros programas de Leadership Adventure y Leadership Experience.

Siguiendo nuestra esencia ofrecemos un programa de entrenamiento grupal para el fomento y desarrollo de competencias emprendedoras dirigido a personas que quieran poner en marcha nuevas iniciativas empresariales. Está destinado a ofrecer asesoramiento estratégico, a la innovación y a impulsar la creación de nuevas empresas que se centren prioritariamente en los sectores estratégicos enmarcados en los objetivos de la Bahía de Cádiz.

Los contenidos del programa son:

  • Persona emprendedora: Explorar las capacidades, el aprendizaje desde el individuo, y el liderazgo personal y en los equipos/empresas.
  • Marketing y Clientes: Identificar y conectar con clientes potenciales, co-creación con clientes y la creación de redes. (Tribus de clientes y pro-action café)
  • Prototipado de la idea de negocio. Innovación: Crear nuevas soluciones con los clientes para aportar valor a la sociedad trabajando desde el enfoque de innovación abierta (creatividad, Desing thinking, etc. )
  • Estrategia: Identificar la estrategia de empresa y desarrollar la marca.
  • Presentación del proyecto

Serán 5 días intensos: 2,3, 8,9 y 10 de Julio en Bahía de Cádiz. Está abierto el plazo de solicitudes para participar en el itinerario. Más información del programa y para inscribirte en http://www.innobahia.es/ .

Descárgate la información completa del Programa para personas Emprendedoras

Más información del proyecto www.salinas-bahiadecadiz.com

“La Bahía de Cádiz contiene una gran riqueza: buscamos empresas y emprendedores que quieran descubrirla.” Apúntate!

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Liderar desde el futuro que emerge para facilitar la evolución de ego a eco-sistemas

El próximo jueves 10 de julio a las 15:30h celebraremos, como actividad de la Asociación para el Aprendizaje Organizacional, SoL, un coloquio taller sobre este tema, basándonos en la obra de Otto Scharmer. ¿Quieres participar? No tienes más que dejar un comentario a este post para indicarnos tu asistencia. Puedes ver aquí más Invitación Taller Teoría U SoL España Julio 2014. Pero en esta entrada te pongo en antecedentes sobre el tema.SoL España

En un momento de cambio acelerado y profundo ¿Cómo liderar desde el futuro que emerge? ¿Qué marco de evolución económica nos puede guiar en el tránsito? ¿Qué estrategias pueden ayudarnos a servir de vehículo para activar una mayor consciencia del sistema en su totalidad? Otto Scharmer ensaya algunas respuestas a estas preguntas en su último libro (Scharmer & kaufer, 2013). Como si se tratara de un iceberg, podemos ver los síntomas del momento actual que nos resultan visibles y que Scharmer clasifica como brecha ecológica, brecha social y brecha cultural-espiritual.

a)      Brecha Ecológica. Tiene que ver con una profunda desconexión del ser humano con la naturaleza. Asistimos a una degradación de los recursos naturales del planeta a escala masiva, usando más recursos no renovables cada año. Aunque sólo tenemos un planeta tierra, dejamos una huella ecológica de 1,5 planetas. Es decir, que usamos un 50% más de los recursos que el planeta puede regenerar para satisfacer nuestro consumo actual. Como consecuencia de ello desaparece una tercera parte del suelo cultivable del planeta en los últimos cuarenta años, con los niveles de las capas freáticas (agua en el subsuelo) en continua disminución y los precios de la alimentación en alza (se prevé un incremento de los precios de la alimentación hasta duplicarse en 2030).Imagen U "Logo"

b)      Brecha Social. Que tiene su origen principal en la diferencia de ingresos entre las personas. De los 7200 millones de personas que habitan el planeta, más de dos mil quinientos millones subsisten con unos ingresos inferiores a dos dólares americanos diarios. Aunque se han realizado avances en la lucha contra la pobreza en el mundo, y esta cifra se reduce progresivamente, aumenta la polarización o las diferencias entre ricos y pobres. Según Oxfam, la riqueza total de las 85 personas más ricas es igual a la de los 3,600 millones de personas en la mitad inferior de la economía mundial, y la mitad de la riqueza del mundo es propiedad de sólo el 1% de la población.

c)       Brecha Cultural-Espiritual. Se refiere a la desconexión del ser humano consigo mismo, esto es, entre el ser actual y el ser futuro que representa su mayor potencial de desarrollo. Esta brecha se manifiesta en el crecimiento de enfermedades psíquicas tales como la depresión o la ansiedad, y que son síntomas de una brecha creciente entre las acciones reales de las personas y quienes realmente son o lo que sería su expresión más legítima como seres humanos.

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Referencia del Libro: Scharmer, O., & kaufer, K. (2013). Leading from the emerging future. From ego-system to eco-system economies. San Francisco: Berrett Koehler.

 

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Renovar ilusiones

6 mayo , 2014 |  por  |  Emprendizaje, Liderazgo, Team Academy Euskadi  | 

3Cada vez se puede encontrar una mayor oferta de cursos, programas especializados, jornadas o eventos que giran en torno al emprendimiento. Ciertamente es un tema muy de moda y eso no sé si es bueno o malo. He leído en muchos blogs sobre esta saturación de la oferta y también sobre el uso interesado que se hace del término emprendimiento como solución para todos los problemas económicos o como nuevo “El dorado” de las sociedades del conocimiento. Como mínimo se puede decir que hay mucha demagogia.

Y este contexto sé que no es fácil distinguir el grano de la paja, y es labor de cada cual hacerlo. Por ejemplo en TECNALIA también empiezan a evolucionar los discursos en ese sentido, siendo ahora para TECNALIA el emprendimiento un tema central. Ya desde hace unos años establece como misión “transformar el conocimiento en PIB para mejorar la calidad de vida de las personas creando oportunidades de negocio en las empresas”. Ahora, en una estrategia proactiva, TECNALIA, a través de la nueva organización Tecnalia Ventures, quiere convertirse en destino para todos aquellos emprendedores que quieran desarrollar una idea u oportunidad en la que haya una importante y esencial presencia de la tecnología.

Aquí el discurso es coherente con el fin de los centros. Ésta es una evolución lógica y necesaria, ya que los centros tecnológicos necesitan acercar los desarrollos de la tecnología a las necesidades de la sociedad/ciudadanos y de las empresas, a través de un enfoque de creación de valor y de desarrollo de negocios sostenibles. No será sencillo, pero este es el nuevo reto que se aborda en TECNALIA.

Por otro lado y también dentro de TECNALIA, Team Academy Euskadi desde sus inicios allá por 2007 ha utilizado el emprendimiento como terreno de juego, como laboratorio de experimentación, de desarrollo y aprendizaje sobre equipos y nuevas formas de liderazgo, sobre las cosas que hay que cambiar en las personas y en sus formas de relacionarse dentro de las organizaciones para estar mejor preparados para el presente que nos toca. El emprendimiento no ha sido nunca el objetivo perseguido, siempre decimos que el resultado que buscamos es la transformación en las personas que participan con nosotros más que otros indicadores de emprendimiento como pueden ser el número de empresas creadas, cifras de negocio, etc.

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