Archivo por Team Academy Euskadi

Programa Innobahia: avanzando en los proyectos de emprendimiento

11 agosto , 2014 |  por  |  Coaching, Emprendizaje, General, Liderazgo, Team Academy Euskadi  | 
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El verano con su ritmo pausado, lejos del frenesí del “día a día” del resto del año, permite saborear las actividades realizadas.   En este caso me viene a la mente el reciente programa Innobahia que hemos hecho Javier Mendibil y yo.  Este programa, diseñado por Tecnalia y con el sabor Team Academy Euskadi,  es una de las actuaciones del itinerario para personas emprendedoras de Bahía de Cádiz.

El objetivo del programa Innobahia es la capacitación en competencias emprendedoras, madurar las ideas/proyectos en un modelo de negocioobservar y prototipar para entender a los usuarios y/o clientes del servicio o el producto en ciernes y exponer el proyecto.

Bahia de Cadiz emprende

Bahia de Cádiz emprende

Han sido 5 días de Julio intensos en los cuales se han vivido todas las ideas y los proyectos muy de cerca, han sido compartidos abiertamente, se han recogido mejoras de los compañeros del programa, se ha practicado el diálogo, la comunicación  y cómo  exponer proyectos. También -cómo no- se ha trabajado el modelo de negocio con el canvas de Osterwalder.

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La Bahía de Cádiz contiene una gran riqueza: buscamos empresas y emprendedores que quieran descubrirla.”

Este es el lema del proyecto que está haciendo la División de Estrategias de Innovación de Tecnalia. Se trata de una oportunidad para que las empresas gaditanas y las personas  emprendedoras generen oportunidades de negocio y puestos de trabajo que contribuyan a revitalizar la Bahía de Cádiz, a través de la tecnología y la innovación, a partir de sus recursos marítimos naturales y turísticos.

Como parte de este proyecto, desde Team Academy Euskadi vamos a acompañar a las personas emprendedoras en este camino. Vamos a empezar con una semana de actividades con contenidos y dinámicas participativas que venimos haciendo en nuestros programas de Leadership Adventure y Leadership Experience.

Siguiendo nuestra esencia ofrecemos un programa de entrenamiento grupal para el fomento y desarrollo de competencias emprendedoras dirigido a personas que quieran poner en marcha nuevas iniciativas empresariales. Está destinado a ofrecer asesoramiento estratégico, a la innovación y a impulsar la creación de nuevas empresas que se centren prioritariamente en los sectores estratégicos enmarcados en los objetivos de la Bahía de Cádiz.

Los contenidos del programa son:

  • Persona emprendedora: Explorar las capacidades, el aprendizaje desde el individuo, y el liderazgo personal y en los equipos/empresas.
  • Marketing y Clientes: Identificar y conectar con clientes potenciales, co-creación con clientes y la creación de redes. (Tribus de clientes y pro-action café)
  • Prototipado de la idea de negocio. Innovación: Crear nuevas soluciones con los clientes para aportar valor a la sociedad trabajando desde el enfoque de innovación abierta (creatividad, Desing thinking, etc. )
  • Estrategia: Identificar la estrategia de empresa y desarrollar la marca.
  • Presentación del proyecto

Serán 5 días intensos: 2,3, 8,9 y 10 de Julio en Bahía de Cádiz. Está abierto el plazo de solicitudes para participar en el itinerario. Más información del programa y para inscribirte en http://www.innobahia.es/ .

Descárgate la información completa del Programa para personas Emprendedoras

Más información del proyecto www.salinas-bahiadecadiz.com

“La Bahía de Cádiz contiene una gran riqueza: buscamos empresas y emprendedores que quieran descubrirla.” Apúntate!

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Liderar desde el futuro que emerge para facilitar la evolución de ego a eco-sistemas

El próximo jueves 10 de julio a las 15:30h celebraremos, como actividad de la Asociación para el Aprendizaje Organizacional, SoL, un coloquio taller sobre este tema, basándonos en la obra de Otto Scharmer. ¿Quieres participar? No tienes más que dejar un comentario a este post para indicarnos tu asistencia. Puedes ver aquí más Invitación Taller Teoría U SoL España Julio 2014. Pero en esta entrada te pongo en antecedentes sobre el tema.SoL España

En un momento de cambio acelerado y profundo ¿Cómo liderar desde el futuro que emerge? ¿Qué marco de evolución económica nos puede guiar en el tránsito? ¿Qué estrategias pueden ayudarnos a servir de vehículo para activar una mayor consciencia del sistema en su totalidad? Otto Scharmer ensaya algunas respuestas a estas preguntas en su último libro (Scharmer & kaufer, 2013). Como si se tratara de un iceberg, podemos ver los síntomas del momento actual que nos resultan visibles y que Scharmer clasifica como brecha ecológica, brecha social y brecha cultural-espiritual.

a)      Brecha Ecológica. Tiene que ver con una profunda desconexión del ser humano con la naturaleza. Asistimos a una degradación de los recursos naturales del planeta a escala masiva, usando más recursos no renovables cada año. Aunque sólo tenemos un planeta tierra, dejamos una huella ecológica de 1,5 planetas. Es decir, que usamos un 50% más de los recursos que el planeta puede regenerar para satisfacer nuestro consumo actual. Como consecuencia de ello desaparece una tercera parte del suelo cultivable del planeta en los últimos cuarenta años, con los niveles de las capas freáticas (agua en el subsuelo) en continua disminución y los precios de la alimentación en alza (se prevé un incremento de los precios de la alimentación hasta duplicarse en 2030).Imagen U "Logo"

b)      Brecha Social. Que tiene su origen principal en la diferencia de ingresos entre las personas. De los 7200 millones de personas que habitan el planeta, más de dos mil quinientos millones subsisten con unos ingresos inferiores a dos dólares americanos diarios. Aunque se han realizado avances en la lucha contra la pobreza en el mundo, y esta cifra se reduce progresivamente, aumenta la polarización o las diferencias entre ricos y pobres. Según Oxfam, la riqueza total de las 85 personas más ricas es igual a la de los 3,600 millones de personas en la mitad inferior de la economía mundial, y la mitad de la riqueza del mundo es propiedad de sólo el 1% de la población.

c)       Brecha Cultural-Espiritual. Se refiere a la desconexión del ser humano consigo mismo, esto es, entre el ser actual y el ser futuro que representa su mayor potencial de desarrollo. Esta brecha se manifiesta en el crecimiento de enfermedades psíquicas tales como la depresión o la ansiedad, y que son síntomas de una brecha creciente entre las acciones reales de las personas y quienes realmente son o lo que sería su expresión más legítima como seres humanos.

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Referencia del Libro: Scharmer, O., & kaufer, K. (2013). Leading from the emerging future. From ego-system to eco-system economies. San Francisco: Berrett Koehler.

 

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Renovar ilusiones

6 mayo , 2014 |  por  |  Emprendizaje, Liderazgo, Team Academy Euskadi  | 

3Cada vez se puede encontrar una mayor oferta de cursos, programas especializados, jornadas o eventos que giran en torno al emprendimiento. Ciertamente es un tema muy de moda y eso no sé si es bueno o malo. He leído en muchos blogs sobre esta saturación de la oferta y también sobre el uso interesado que se hace del término emprendimiento como solución para todos los problemas económicos o como nuevo “El dorado” de las sociedades del conocimiento. Como mínimo se puede decir que hay mucha demagogia.

Y este contexto sé que no es fácil distinguir el grano de la paja, y es labor de cada cual hacerlo. Por ejemplo en TECNALIA también empiezan a evolucionar los discursos en ese sentido, siendo ahora para TECNALIA el emprendimiento un tema central. Ya desde hace unos años establece como misión “transformar el conocimiento en PIB para mejorar la calidad de vida de las personas creando oportunidades de negocio en las empresas”. Ahora, en una estrategia proactiva, TECNALIA, a través de la nueva organización Tecnalia Ventures, quiere convertirse en destino para todos aquellos emprendedores que quieran desarrollar una idea u oportunidad en la que haya una importante y esencial presencia de la tecnología.

Aquí el discurso es coherente con el fin de los centros. Ésta es una evolución lógica y necesaria, ya que los centros tecnológicos necesitan acercar los desarrollos de la tecnología a las necesidades de la sociedad/ciudadanos y de las empresas, a través de un enfoque de creación de valor y de desarrollo de negocios sostenibles. No será sencillo, pero este es el nuevo reto que se aborda en TECNALIA.

Por otro lado y también dentro de TECNALIA, Team Academy Euskadi desde sus inicios allá por 2007 ha utilizado el emprendimiento como terreno de juego, como laboratorio de experimentación, de desarrollo y aprendizaje sobre equipos y nuevas formas de liderazgo, sobre las cosas que hay que cambiar en las personas y en sus formas de relacionarse dentro de las organizaciones para estar mejor preparados para el presente que nos toca. El emprendimiento no ha sido nunca el objetivo perseguido, siempre decimos que el resultado que buscamos es la transformación en las personas que participan con nosotros más que otros indicadores de emprendimiento como pueden ser el número de empresas creadas, cifras de negocio, etc.

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¿Tiempos modernos?

28 abril , 2014 |  por  |  Emprendizaje, General, Liderazgo, Team Academy Euskadi, Tecnalia  | 

Team Academy Euskadi por ser un método innovador en el desarrollo de líderes que emprenden en equipo, participa en foros y seminarios relacionados con el emprendimiento, con nuevas formas de aprender, etc.  En este caso estuvimos hace poco con AJEBASK-ALAVA / ARABAKO ENPRESARI GAZTEEN ELKARTEA que en colaboración con  TKNIKAy el programa Urratsbat organizan un curso de autoempleo en Jesús Obrero de Vitoria.

Empezamos con lo que la sociedad y las empresas demanda a las personas. La evolución de una Sociedad Industrial a una Sociedad Del Conocimiento requiere cambios: cambios en lo que hay que aprender, en las formas de aprender, en las formas de enseñar, en las formas de liderar, cambios en las culturas de las empresas, cambios en el concepto de éxito, cambios en las relaciones con los demás.

La rutina y la productividad máxima. No pensar

La rutina y la productividad máxima. No pensar    (https://www.youtube.com/watch?v=tfw0KapQ3qw)

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Manahmana: nuevos horizontes

4 abril , 2014 |  por  |  Emprendizaje, Team Academy Euskadi  | 

DSC_0151El otro día me invitaron nuestros amigos de Manhamana a la inauguración de sus nuevas oficinas en el edificio Izarra Centre, en Ermua. Fue un acto bastante familiar y sencillo. Me encantó volver a ver a David, Aitor, Bego Maite y Maialen (que hace tiempo que no veía a las chicas) y también conocer a Naia, la nueva integrante de la empresa.

Volvimos a rememorar su trayectoria en estos años desde 2008, y cómo no, sus comienzos en Team Academy Euskadi en Tecnalia. Maialen comentó que en estos 6 años han trabajado ya con 80 clientes, en proyectos con instituciones públicas y con empresas privadas, y en diferentes ámbitos y lugares. Quién lo iba a decir cuando empezaron como una empresa piloto, un experimento cuyo objetivo era puramente aprender y desarrollar competencias de liderazgo y emprendedoras.

El caso es que tras esa experiencia de aprendizaje en equipo encontraron su hueco en el mercado, y ahora en 2014 afrontan nuevos retos, nuevos horizontes pero siendo los mismos de siempre. Y la verdad es que Manahmana, seis años más tarde, con lo que ello significa de experiencia y conocimiento acumulados, siguen siendo gente joven que trasladan al trabajo su forma de ser. Venden frescura, cercanía y originalidad porque ellos son así, no es una pose, y además es cómo funcionan internamente como equipo. Es decir, que predican lo que practican, que no es poco.

Les deseo lo mejor, al menos otros 6 años más, y que todos lo celebremos.

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