La otra cara de la innovación: resolver la ejecución

7 enero , 2013 |  por  |  Innovación, Libros que INNpulsan, Liderazgo  | 
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Portada del libro "La otra cara de la innovación: resolver la ejecución"

Esta entrada la voy a dedicar a comentar el libro titulado “The other side of innovation: solving the execution challenge”de Fovindarajan y Trimble, HBR 2010. Lo interesante que aporta es que aborda el intraemprendimiento, la innovación desde dentro de la empresa, el proceso de descubrimiento emprendedor (Entrepreneurial Discovery Process). Hoy sabemos más de cómo se produce el cambio de modelo productivo, y que ésta transformación implica de lleno a la empresa existente, requiere la colaboración de emprendedores, agencias públicas, instituciones financieras, de investigación y de otros agentes.

Hacer que la innovación suceda no es tan sencillo. Las organizaciones no están diseñadas para innovar. Por el contrario, han sido concebidas para llevar a cabo las operaciones, son como un “motor orientado al rendimiento”. Innovar y ejecutar las operaciones estándar están por definición, en conflicto.

Para optimizar el resultado, el “Motor de Rendimiento” que es la organización, hace las tareas y procesos lo más predecibles y repetibles posible. De esta forma las tareas pueden subdividirse, siendo la especialización una estrategia básica para maximizar la productividad. Por el contrario, la innovación se opone a la rutina y está asociada a altos niveles de incertidumbre. Por esta razón, los líderes innovadores deben concebir la organización y la planificación de sus actividades de forma muy diferente a la establecida en la organización orientada al rendimiento de las operaciones.

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Año nuevo, vida nueva

31 diciembre , 2012 |  por  |  Emprendizaje, Innpulsos, Liderazgo, Tecnalia  | 

Oteiza, 1972

Las elecciones que hacemos tienen sus consecuencias, a veces no previstas. Ser consecuentes con ellas nos lleva a aceptarlas, a descubrir lo nuevo que llega a nuestra vida. Más que con la nostalgia de lo perdido, con curiosidad y apertura hacia lo nuevo. Estas cosas me digo a mí mismo al comenzar el nuevo año. Un año 2013 en el que voy a adentrarme en un nuevo proyecto: desarrollar la oferta de servicios de apoyo a empresas en su camino de innovación emprendedora, en compañía de otros compañeros de Tecnalia que operan desde otras áreas de conocimiento y tecnología.

Todo viaje hacia nuevos territorios te confronta con el temor y la inseguridad. Cuando has transitado por los espacios del liderazgo, trabajo en equipo, innovación organizacional, redes innovadoras, parece que adentrarte en otros ámbitos es aprender nuevas disciplinas en las que apenas balbuceas las primeras nociones. Implica equivocarte con frecuencia si quieres hablar nuevos idiomas.

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Cultiva la condición interior del líder ¡Respira, estás vivo!

27 diciembre , 2012 |  por  |  Liderazgo  | 

Un pequeño sapo en una flor de loto

Hace unos años pasé unos días de verano en Plum Village, y tuve la oportunidad de conocer en persona a Thich Nhat Hanh, maestro Zen de origen Vietnamita que vive desde hace años en Francia, en un bello lugar donde ha creado su comunidad. Supe de este lugar porque Peter Senge, en el curso de uno de sus seminarios sobre Fundamentos de Liderazgo en Boston, nos obsequió con un pequeño libro de este hombre, que leí mucho tiempo después. Ha publicado una extensa obra divulgativa de las prácticas zen que para él son básicas, y en las que ha llegado a un alto grado de maestría. Me traje de su monasterio un pequeño libro de comentarios del “Sutra sobre la plena conciencia de la respiración”, del que reproduzco unos versos en este post. Son un regalo para terminar el año cultivando nuestra condición interior como líderes de nosotros mismos. Disfrutadlo!

Inspirando, sé que estoy inspirando. Exhalando, sé que estoy exhalando

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ROCK&NET, Networking a ritmo de Blues

21 diciembre , 2012 |  por  |  Aprendizaje Colectivo, Team Academy Euskadi  | 

Ayer estuve en ROCK&NET, un evento de networking “a ritmo de blues y rock” organizado por la empresa 10&CO. Fue un evento dirigido a empresas y emprendedores fundamentalmente del Txorierri, y que tuvo lugar en el Hotel Asia Derio.

ROCK&NET fue un evento de networking singular, ambientado por The Basement Tapes, una banda de Blues Rock de Bilbao. Esta mezcla lo hizo realmente diferente a otros eventos de empresas a los que había asistido anteriormente. El formato permitía por momentos disfrutar del concierto que tenía lugar en la zona exterior bajo una carpa o participar en alguna de las dos mesas en el salón de dentro en las que se habló sobre Emprendizaje y sobre Innovación Social.

En estas dos mesas se trataron estas temáticas de una forma abierta, es decir, que a partir de estos temas generales los propios participantes eran quienes decidían lo que querían hablar.

El formato del evento se puede decir que también fue completamente abierto, más parecido a una “quedada”  que  al usual evento para empresas y emprendedores, por lo que el ambiente era distendido, animaba a hablar con la gente y a cambiar de escenario cuando te apetecía.

No había muchísima gente, pero sí una interesante representación de empresas de la zona y de Bilbao. Así, participaron varios directivos de Tecnalia, Natalia de Turiskopio consultoría y marketing turístico, los propios organizadores 10&CO, además de Vaivata, Fernando de Ignis Control, Pilar de Creativity Zentrum, Leire de Hambroneta, etc.

¿Y por qué no se hacen este tipo de encuentros más a menudo? Yo ayer recordaba cuando nuestro amigo Ville Keranen, de Monkey Business, hace 4 o 5 años nos hablaba de las grandes oportunidades que tenía el Parque Tecnológico, donde se concentraban un montón de empresas con “trabajadores del conocimiento”, pero que necesitaban de espacios donde se pudieran reunir y compartir ese conocimiento. Ville nos hablaba del concepto de “Learning Bar”, que no sé si es algo que Ville habrá desarrollado en este tiempo, pero el evento de ayer me recordó a lo que podría ser un “Learning Bar”.

Por último quiero felicitar al equipo organizador. 10&CO es una joven empresa con ganas de hacer las cosas de forma diferente a lo habitual, y eso se agradece. Como muestra el evento ROCK&NET. Un aplauso para ellos por valientes, por su entusiasmo, y por atreverse sabiendo que no iba a ser el evento perfecto  (lo han preparado en muy poco tiempo), pero que lo importante es lanzarse y hacer el primero (prototipar). Espero que el ROCK&NET de ayer no sea el último!

10&CO es un equipo de 10 personas de veintipico años que no se conforman con quejarse por la situación de crisis que vivimos actualmente pidiendo a otros soluciones, sino que creen que cambiar las cosas parte de cada uno y que ellos (los jóvenes) son parte de la solución. 10&CO participan en el programa de liderazgo y emprendizaje Leadership Adventure de Team Academy Euskadi, iniciativa de Tecnalia.

Por último, desear FELICES FIESTAS desde todo el equipo que escribimos este blog. ZORIONAK!

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La ausencia de publicidad como modelo de negocio

20 diciembre , 2012 |  por  |  Innovación Estratégica, Liderazgo, Web 2.0  | 

Una de las consecuencias positivas de la crisis de la deuda que estamos sufriendo, es que determinadas apuestas por planteamientos innovadores y poco convencionales son apoyados estrategicamente como apuestas de futuro, por personas y entes tradicionales, que bajo otras circunstancias no apoyarían. Así, hay un buen número de empresas que se están moviendo como pez en el agua en el transcurso de esta crisis y seguramente cuando salgamos de este periodo, ocupen una posición de ventaja respecto a la competencia, ya que supieron leer con inteligencia la situación y el contexto que se le presentaba ante sus pies y obraron con maestría para utilizar la fuerza del cambio, en vez de resistirse a ella.

Es en este contexto, donde una empresa como Primark está rompiendo récords con prácticas empresariales poco tradicionales, entre ellas, la de la ausencia de campañas de publicidad tradicional, aunque no en absoluto de marketing. Una empresa que no invierte en publicidad es algo que puede chocar a primera vista, pero realmente no es que desestime el rol del marketing y la publicidad en la promoción de sus actividades, sino que desean que sus propios clientes sean sus mejores comerciales. Y para ello confían en una fórmula mucho más clásica; “Word of Mouth” o el “boca a boca”, al que tanto estamos acostumbrados.

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Tech Sines

17 diciembre , 2012 |  por  |  Emprendizaje, Innovación, Tecnalia  | 

El 27 de noviembre tuvo lugar en Sines, “TECH SINES”, el primer Foro para la Innovación y la Competitividad que se celebraba en esta localidad, en el marco de cooperación transregional EIBT-SUDOE, financiado con fondos del programa europeo Interreg-Sudoe. El evento era el segundo que se producía en este proyecto tras el KBE Day, celebrado en TECNALIA en junio.

La jornada estaba pensada como un punto de encuentro entre empresas tractoras como GALP, REPSOL Polímeros, MSC, EURORESINAS, Wolkswagen Portugal, la Autoridad Portuaria de Sines y por otro lado, empresas innovadoras de base tecnológica de las diferentes regiones que participan en el proyecto EIBT-SUDOE. Al evento acudieron más de 100 personas y más de 30 EIBT´s tuvieron la oportunidad de hacer contactos relevantes que les puedan suponer un empujón importante en su trayectoria y conseguir alguna posibilidad de contratación que les reporte una relación “win-win”.

Vista de la sesión de tarde

Por parte de TECNALIA, acudió a la cita la empresa Agla 4D, que se encuentra alojada en el vivero T4 del edificio 700, del Parque Tecnológico de Zamudio. Agla 4D Construction Technology es la primera empresa especializada en la creación de videojuegos para optimizar proyectos complejos. No sólo crean entornos virtuales, sino que los dotan de inteligencia, optimizando de una manera significativa los tiempos y costes de cualquier proyecto por muy complejo que sea. En esta ocasión, presentaron a representantes de refinerías un sistema en 3D, muy intuitivo, para conocer de manera remota y con un interfaz a modo de videjuego, datos en tiempo real de una planta petrolífera.

El próximo evento entre EIBT´s y empresas tractoras se celebrará en Burdeos en marzo y esperemos que cuente con la participación de numerosas empresas de base tecnológica promovidas por TECNALIA. Para seguir las noticias relacionadas con el proyecto EIBT-SUDOE, se puede acceder a la web aquí.

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