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Practicar la Indagación Apreciativa en equipos y organizaciones (Parte 1 de 2)

30 junio , 2010 |  por  |  Aprendizaje Colectivo, Investigación-Acción, Liderazgo  | 
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El método en la Indagación Apreciativa opera en cuatro fases: Descubrir, Soñar, Diseñar, y Desplegar. Estas cuatro etapas comienzan con la identificación del Foco Estratégico. El desarrollo de las actividades genera resultados que van a alimentar el aspecto diferenciador del enfoque: el Núcleo o Centro Positivo, constituido por todo aquello que da vida a la organización. He seleccionado las cinco referencias más interesantes sobre Indagación Apreciativa en español.

Hace tiempo que tengo interés en la indagación o búsqueda apreciativa. Ello tiene que ver con mi experiencia de trabajo con muchos y diversos equipos: En nuestra forma de relación dominante, expresamos nuestras opiniones, hechos y datos con mucha frecuencia y facilidad, pero preguntamos poco. Y me refiero a la pregunta honesta, a la indagación auténtica, a la búsqueda abierta al misterio: No me refiero a la pregunta-excusa para volver sobre nuestros argumentos. Usar mucho más el “modo indagación positiva” ha mejorado sustancialmente el rendimiento de los equipos en los que he participado. Pero en la búsqueda tras esta doble palabra, he encontrado mucho más que una forma de preguntar.

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