ando al equipo VAIVATA en su aterrizaje en Team Academy donde van a estar un mes, he encontrado el momento para escribir algunas reflexiones de lo vivido durante la semana pasada.
Para el viaje me llevé un libro al que le tenía ganas: El nacimiento de la era caórdica, de Dee Hock (primer presidente y fundador de la empresa VISA) y la verdad es que la elección fue perfecta. Las ideas de Dee Hock, un verdadero visionario de cómo deben ser las organizaciones del siglo XXI, y las charlas con los coaches y con los emprendedores de los equipos-empresas de Tiimiakatemia (Team Academy) me llevaban a las mismas conclusiones. Estamos en el sitio adecuado, luchando por un reto que merece la pena: construir un nuevo modelo de organizaciones que responda a los retos que tiene la sociedad actualmente.
Como dice Hock y otros autores, la metáfora de la máquina ha dominado desde hace mucho tiempo nuestra forma de pensar, la manera de ser de nuestras organizaciones y la estructura de la sociedad industrial occidental. Hemos estado ideando organizaciones en las que pudiéramos accionar una palanca en un sitio, obtener un resultado en otro y saber qué palanca accionar para obtener un resultado determinado. Todo ello sin preocuparnos de las personas que formaban esas organizaciones. Pocas veces se han obtenido los resultados esperados (y viendo la situación actual de crisis mundial esto resulta demasiado evidente).
Hock establece que los problemas actuales de las organizaciones no “están ahí fuera” y solo hace falta la tecnología o los expertos que los solucionen, sino que “están aquí dentro” en nuestras conciencias, en la conciencia colectiva. Y cuando esa conciencia colectiva abandone las viejas ideas de organización de la era industrial y crea en las posibilidades, surgirán nuevos modelos que puedan responder a los retos que tenemos actualmente.
¿Y qué significa todo esto? El problema viene del hábito generalizado de percibir las organizaciones como una realidad tangible y física, y no darse cuenta de que en realidad son una mera creación mental que sirve para que un conjunto de personas logren un propósito.
Una definición muy potente que apunta el autor es la de “organizaciones sanas” como un concepto mental de relación que atrae a la gente ya que les aporta esperanzas, visiones, valores y significados y además les da la suficiente libertad para perseguirlas activamente. Las organizaciones sanas inducen el comportamiento (no lo imponen) y este comportamiento inducido es inherentemente constructivo.
A medida que iba leyendo estas cosas en este viaje por Finlandia me daba cuenta de la importancia de generar entornos en los que se puedan desarrollar nuevos tipos de organizaciones. Team Academy Finlandia nació hace 19 años y durante este tiempo se han creado más de 50 cooperativas que han generado gran impacto económico en su entorno. Pero lo más importante es que se ha creado un contexto y una cultura que ha calado en muchas personas de diferentes países (Finlandia, Francia, Alemania, España, Hungría, Brasil, ..) creando una verdadera comunidad.
Una sola organización no puede responder a los retos actuales. Como decíamos en post anterior , “una compañía sola no puede salvar el mundo, sino que necesitamos una red”. Una red de organizaciones sanas basadas en valores que persiguen hacer cambios en la sociedad y por esa razón existen, y que además enseñan a la gente, a otras empresas y organizaciones a vivir con esos valores.
TEAM ACADEMY EUSKADI nació en 2007 con el apoyo de Gobierno Vasco (SPRI) para poner su granito de arena y responder también a este reto: generar un entorno que favorezca la creación de nuevas organizaciones a través de personas que quisieran cuestionar el status quo, cambiar lo establecido, lo que está demostrado que no funciona. En este tiempo se han creado 11 empresas y contamos con una Tasa de Actividad Emprendedora del 56% en las personas que han seguido nuestros programas, siendo este porcentaje en la sociedades occidentales Europeas del 5-10% en la población ocupada.
Hoy en día seguimos afrontando estos retos que nos van a llevar en 2012 a otros países y seguramente a otros contextos. ¿Quieres apuntarte a este reto?
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Javier Mendibil
Aprendiendo e investigando como modo de vida. Buscando cada día sentirme motivado por todo lo que hago y ayudando a los demás a hacer lo mismo. Además, en su día estudié Ingeniería Industrial en la Escuela de Bilbao (UPV-EHU), la especialidad de Organización y más recientemente me he formado como coach de equipos emprendedores en Tiimiakatemia, unidad de emprendizaje de la Universidad Politécnica de Jyväskylä (Finlandia). Trabajo como investigador en Tecnalia desde 2000, especializado en áreas de innovación y emprendizaje. Participo en la creación y desarrollo de programas para impulsar el liderazgo y la creación de equipos emprendedores a través de la iniciativa Team Academy Euskadi ( www.teamacademy-euskadi.net ) desde su creación en 2007.
