Archivo por Innovación
Registro gráfico de World Café Innoventurer, Tecnalia 2009
Una intervención a gran escala (Large Scale Intervention, LSI) es una trayectoria de cambio o aprendizaje en la que los grupos de interés del sistema en su totalidad (organización, comunidad) son invitados a contribuir en todas las etapas de dicha trayectoria. En una o más ocasiones el sistema completo es invitado a un lugar para abordar cuestiones estratégicas.
Han sido algunas experiencias profesionales de la última década las que han suscitado en mí un interés creciente por los Métodos de Intervención a Gran Escala, denominación que me sirve para agrupar varios métodos de trabajo a los que auguro un gran futuro.
Leer más Publicar un comentario (1)Lo había twitteado con anterioridad, pero creo que debía hacer un post sobre ello. Me ha llamado bastante la atención este artículo del New York Times, titulado “Innovation should mean more jobs not less”. En él se reflexiona sobre el automatismo, y cómo tiende éste a confundirse con la innovación.
La verdad es que para el ciudadano de a pie, que trabaja en una fábrica, cada vez que ve entrar una nueva máquina en el taller, “se echa a temblar”, ya que las famosas líneas de producción son el ejemplo más claro de esta automatización.
Pero lo cierto es que el producir más y mejor es una ventaja a largo plazo, ya que crea industrias paralelas o auxiliares que redundan en la creación de nuevos empleos y nichos de mercado.
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Estos días el equipo Team Academy Euskadi se encuentra inmerso en la preparación de la celebración de nuestro tercer cumpleaños. El evento tendrá lugar el próximo martes 23 a las 15:00h en nuestras instalaciones del Parque Tecnológico.
Como en otras ocasiones, el aniversario es un momento de celebración. Es la ocasión de celebrar que seguimos al pie del cañón. Pero además de la parte festiva, ese día queremos compartir con vosotros lo acontecido en este último año, y que conozcáis la evolución de los equipos, que reflexionéis con nosotros sobre las formas de practicar un liderazgo innovador y que construyamos todos el mayor número de conexiones. Por eso este año hemos escogido el siguiente lema: Construyendo Redes.
Leer más Publicar un comentario (0)Ya hemos hablado sobre prototipar, esa aproximación experimental a lo nuevo. Un prototipo contiene algunas de las características esenciales del producto final o ecosistema, pero es tan solo la primera de muchas iteraciones. El producto final incorpora con éxito muchos de los rasgos de las formas anteriores.
Estructura del campo de atención colectiva en el paso 7 "Despliegue"
Ahora nos vamos a fijar en cómo la presencia toma cuerpo en la práctica diaria. Al movernos del campo del prototipo al de la ejecución, el foco se mueve desde dar forma al “microcosmos”, hasta moldear y hacer evolucionar la ecología institucional en su totalidad. Una vez que el prototipo vivo se presenta y es evaluado por los actores, la cuestión es cómo usarlo en el paso siguiente del viaje, cómo insertarlo en una infraestructura institucional que la lleve a evolucionar, a “operar desde el eco-sistema” ampliado, en contraposición a operar desde el “ego-sistema” de cada institución u organización.
Leer más Publicar un comentario (0)Tras haber establecido la conexión con la fuente de creatividad y sentido (Presencia), y haber clarificado el sentido del futuro que quiere emerger (Cristalizar), el siguiente paso en el proceso U consiste en explorar el futuro a través de la acción (Prototipar). Prototipar es el primer paso en la exploración del futuro desde la acción y la experimentación. Adoptamos este término inspirados por el diseño industrial, que en palabras de David Kelley, de IDEO, resume en enfoque del prototipado de forma sucinta como “Fallar frecuentemente para lograr el éxito pronto”. Así, prototipar significa presentar un concepto antes de haberlo acabado. Ello permite un ciclo rápido de aprendizaje en realimentación y adaptación.
Prototipar es el paso 6 del proceso U
Cristalización. CC License : joefutrelle
Cristalizar significa clarificar visión e intención desde nuestra máxima posibilidad futura. La diferencia entre cristalizar y el proceso normal de desarrollar una visión, es que la cristalización ocurre desde el espacio interior del conocimiento y el ser, mientras que visionar puede suceder desde cualquier otro sitio, incluso desde el modo de operar en “descarga”.
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