Archivo por Innovación
En el rato que estuve, pude asistir a la charla de Iñigo García Aranda (Director de marketing de Amadeus España) en la cual hizo bastante hincapié en el valor que aportan las agencias de viajes en el mercado turístico y cómo se han visto obligadas a reiventarse, pero no para desaparecer. Me gustó mucho este posicionamiento, ya que mucha gente cree que con el boom de Internet, servicios de intermediación han sido condenados a desaparecer (cuando no es verdad, en muchos casos) y recordó el valor estratégico de las agencias y las “tarifas negociadas” que siguen poseyeendo con ciertos proveedores de servicios. El mercado turístico es un mercado muy complejo (en el cual existen figuras únicas, como los touroperadores) y es esclarecedor ver como uno de los representantes del mayor sistema de reservas mundial da su opinión sobre el sector turísitico.
Leer más Publicar un comentario (2)Si antes del verano os comentaba que estuve impartiendo un par de pilulas sobre redes sociales (en concreto Twitter y Linkedin), ahora ha sido el turno de las fuentes de información en Internet y como realizar búsquedas eficientes en la red de redes, minimizando nuestro esfuerzo de búsqueda activa y estableciendo sistemas de monitorización que nos ayuden a recibir la información, de manera pasiva y no malgastar nuestro preciado y cada vez más escaso tiempo.Como os había comentado en un post anterior, Tecnalia Pilulak es la iniciativa que surge del departamento de desarrollo de personas, para dar respuesta a las necesidades formativas de los investigadores que trabajan en Tecnalia y fomentar la transversalidad entre las Unidades y Divisiones del “Planeta Tecnalia”.
Si antes del verano os comentaba que estuve impartiendo un par de pilulas sobre redes sociales (en concreto Twitter y Linkedin), ahora ha sido el turno de las fuentes de información en Internet y como realizar búsquedas eficientes en la red de redes, minimizando nuestro esfuerzo de búsqueda activa y estableciendo sistemas de monitorización que nos ayuden a recibir la información, de manera pasiva y no malgastar nuestro preciado y cada vez más escaso tiempo.
Leer más Publicar un comentario (0)Todos estos acontecimientos no hacen más que denunciar las situaciones de injusticia, incertidumbre, preocupación y esperanza cero (una mezcla extraña de frustración y desesperación) que últimamente parece que invaden los telediarios y la vida real de miles y miles de jóvenes de este país. Yo puedo decir que soy un privilegiado (aunque totalmente merecido por mi esfuerzo y dedicación) por que a pesar de pertenecer a esta generación, también pertenezco a ese reducido porcentaje de jóvenes entre 25 y 35 años que tienen un trabajo acorde con su nivel de estudios y no está a merced de la precariedad e incertidumbre laboral que promueven ETT´s, multinacionales, patronal, gobiernos y demás actores maquiavélicos de este circo de cinco pistas en el que parece haberse convertido el sistema económico últimamente.
Leer más Publicar un comentario (16)Al introducir los principios de los Métodos de Intervención a Gran Escala, nos referimos a la participación de los grupos de interés, esto es, a la participación activa y la auto-organización. Vamos a entrar más en detalle en su significado, y en cómo se relaciona con los procesos de cambio.
La participación activa se basa en el principio de que las personas que realizan un trabajo, deben ser responsables de su control y coordinación. Por supuesto todos hemos de rendir cuentas (accountability), y ello debe lograrse mediante la visibilidad y trasparencia de los resultados que genero. Esta afirmación es tanto más crítica en el “trabajo del conocimiento”, frente al trabajo manual. Ese es el Principio de Diseño Democrático, que contrasta con el Principio Burocrático, cuya premisa básica es que el control y coordinación de las tareas debe realizarse al menos a un nivel por encima de quien las ejecuta, lo que crea competición y fragmentación.
Principio de la Participación Activa: Consecuencias en los Métodos de Intervención a Gran Escala
Buscando nuevas soluciones para nuevos tiempos. Parque eólico de Lilgrund y German Peréz de la Unidad de Energia de Tecnalia
Hemos estado ayudando al consorcio del proyecto FLOTTEK a realizar una exploración de posibles alternativas para instalar aerogeneradores sobre plataformas flotantes de hormigón en alta mar. El consorcio FLOTTEK está formado por Gamesa, FCC, Vicinay cadenas, cementos Portland Valderrivas y las unidades de Energía y de Construcción de Tecnalia.
Una de las actividades que realizamos en la Unidad de Sistemas de Innovación es facilitar y dinamizar sesiones de trabajo para la generación y selección de ideas. En esta colaboración hemos diseñado dos sesiones de trabajo con un intervalo de 2 semanas. La primera sesión la utilizamos para la generación de ideas y la segunda para su evaluación y selección.
La sesión de generación se planteó como una exploración de ideas abierta y genérica. Comenzamos con una pequeña introducción a la creatividad y con ejemplos sobre sus principios básicos. Después de comentar estos aspectos, comenzamos la sesión de generación de ideas con un poco de gimnasia mental para ponernos en modo de fluidez mental (o por lo menos intentarlo) y por supuesto abordar la cuestión con un poco de humor.
Leer más Publicar un comentario (0)La jornada estaba estructurada en dos fases. Una primera, dirigida por mi compañera Ana, en la cual nos enfocamos en el concepto de comunidad de práctica y nos preguntamos qué es una comunidad de práctica para nosotros y cómo vemos nuestra comunidad actual e ideal. Y una segunda comandada por un servidor, más enfocada en la comunidades online, quéparticularidades pueden tener y cuál es su funcionamiento.
Leer más Publicar un comentario (0)
