Entradas con la etiqueta ‘social media’

7 Cosas que aprendí como CM de TECNALIA

1 junio , 2015 |  por  |  Innovación, Tecnalia, Web 2.0  | 
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Este mes de mayo ha sido mi último mes como Community Manager de TECNALIA. Un rol que he desempeñado desde 2012 hasta la semana pasada, en la que he intentado posicionar a nuestra fundación como referente en I+D+i, en las diferentes redes sociales en las que tenemos presencia.

Ha sido una experiencia en la que he disfrutado y en la que he aprendido un montón, pero todo tiene un final y la carga de trabajo que venía soportando últimamente como investigador, al mismo tiempo que CM ,se había vuelto insostenible y ello me ha forzado a tomar una decisión. Esta es la razón de que haya elegido continuar en la investigación (defiendo la tesis en breve) y dejar de lado el tema de las redes. La nueva voz de TECNALIA se llama Leire Agüero, a la que deseo la mejor de las suertes y de la que estoy seguro que va a ser capaz de empujar esto mucho más de lo que yo he hecho. Durante las últimas semanas la he intentado proveer del kit básico con el que empezar a navegar en este océano que es lo digital, y ahora empieza a zarpar.

Como colofón a esta etapa, se dio la casualidad de que llegamos a los 10.000 seguidores en Twitter la semana pasada y para celebrarlo, hicimos una foto en la que aparecían algunos miembros del equipo de Marketing de TECNALIA. Y es que como dice el Cholo, “no hay nadie por encima del equipo”. :)

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Presencia Digital

20 febrero , 2015 |  por  |  Emprendizaje, Tecnalia, Web 2.0  | 

El jueves 5 de febrero tuve la oportunidad de impartir un taller de habilidades digitales para emprendedores, dentro de la iniciativa Getxon Elkarrekin, en la que participan TECNALIA y Team Academy Euskadi.

El proyecto que promueve GetxoLan y financia la Fundación Juan Bautista Zabala, tiene como objetivo poner en marcha un programa de entrenamiento grupal para el fomento y desarrollo de competencias emprendedoras dirigido a personas que quieran poner en marcha nuevos proyectos innovadores en Getxo.

La verdad es que me gusta mucho trabajar en proyectos así, ya que poder estar con personas que tienen un montón de ideas y muchas más ganas de realizarlas, siempre es un lujo. En este tipo de foros conoces otro tipo de realidades a las que estás acostumbrado y además te das cuenta de que a pesar de que las cosas están muy mal, hay gente que quiere cambiar las cosas, pero desde uno mismo.logo_elkarrekin

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Ser eficaz, a veces implica no ser productivo.

18 junio , 2013 |  por  |  Innovación, Libros que INNpulsan, Tecnalia, Web 2.0  | 

El martes pasado estuve impartiendo un taller sobre herramientas de productividad 2.0 y el sistema GTD, en la iniciativa formativa #Pilulak que promueve TECNALIA. El tema de la productividad personal es uno de los más demandados por cualquier trabajador de la sociedad de la información, ya que el riesgo de sufrir de infoxicación y lo insuficiente de las metodologías a la hora de gestionar el tiempo (que han quedado obsoletas, por la redefinición de las categorías de espacio y tiempo, a través de las nuevas tecnologías), convierten la jornada laboral de muchos profesionales en un tira y afloja constante, con graves consecuencias físicas y psicológicas.

Desde el punto de vista conceptual, la gestión del tiempo es contradictoria, ya que al fín y al cabo consiste en la gestión de un intangible. Pero es que además, la categorización tradicional que haciamos de él ha cambiado. Hemos pasado de una estructura del trabajo en sincronía (la cadena de montaje es el ejemplo más ilustrativa) a una asíncrona (el trabajo por proyectos, provoca que no todos los trabajadores tengan que estar en el mismo espacio y en el mismo intervalo temporal).

Debido a este cambio en la estructura del trabajo, debemos adoptar nuevas formas de trabajar. Más acordes con estas nuevas categorías de espacio y tiempo y sobre todo, más acordes con los valores que ostentan las nuevas tecnologías que se han colado en nuestros puestos de trabajo con pasmosa facilidad.

En este sentido, una de las tecnologías que empieza a pedir un relevo a gritos (mientras que en otras partes del globo terráqueo, todavía no ha llegado), es el correo electrónico. En la mayoría de las charlas que he impartido o en las que he asistido, esta tecnología es la protagonista y no precisamente por sus bondades. Por eso hay líderes que ya están proponiendo relegar una herramienta que empieza a carecer de utilidad en el seno de muchas organizaciones.

Una de las cosas que más chocan a la gente que se inicia en GTD, es que debemos limitar el acceso a nuestro correo electrónico (3 o 4 veces al día) y crear filtros, reglas e intentar mantener la bandeja de entrada a 0. La explicación de esto proviene de que el correo es una fuente de distracciones e interrupciones que nos impide focalizarnos en una tarea concreta, mientras estamos trabajando con él. Por eso una persona puede estar todo el día respondiendo correos y no realizar tareas productivas (ya que normalmente un profesional de la sociedad de la información no es donde más valor aporta). El título del post hace referencia a esta situación.

Y es que el correo electrónico es una muy buena herramienta de comunicación, siempre que no se utilice para justificar otras acciones. Por ejemplo, un error muy común es basar todo tipo de comunicaciones con los compañeros, a través de este medio. Esto genera un volúmen de correos muy superior al que se tendría normalmente (si se utiliza adecuadamente el teléfono, las reuniones presenciales, otros sistemas de comunicación interna, etc.) y conlleva un estrés y ansiedad innecesarios, derivados de la acumulación de correos en la bandeja de entrada.

Es la vieja cuestión de convertir la herramienta (o la propia gestión entendida en un sentido más amplio) en un fín en si mismo. Algo que retrata perfectamente una de las lecturas que recomendé en el taller; “El japonés que estrelló el tren para ganar tiempo

¿Qué pensáis vosotros? Creéis que necesitamos nuevas formas de trabajar o no?

Espero vuestros comentarios.

😉

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7 Motivos y 7 Emprendedores

13 noviembre , 2012 |  por  |  Libros que INNpulsan, Team Academy Euskadi, Web 2.0  | 

El viernes pasado estuve con la nueva promoción de Team Academy Euskadi, impartiendo un taller sobre cuáles son los principales motivos que llevan a un emprendedor o empresa a participar activamente en las redes sociales y hablar sobre los múltiples  beneficios que puede traer estas acciones a las actividades empresariales tradicionales.

Tuve la ocasión de conocer a los chic@s que conforman el equipo de 10 & CO y observar en directo que este grupo humano desprende muy buenas sensaciones. Creo que conforman un equipo bastante equilibrado con Licenciad@s en Empresariales, Periodistas, Diseñadores Gráficos… y sobre todo con un montón de ganas de hacer cosas junt@s y aprender un@s con otr@s.

En cuanto a mi exposición en el taller, se centró en exponer 7 motivos por los que considero que un emprendedor debe/puede/tiene que tener una presencia en redes sociales y como los canales en medios sociales han llegado para quedarse. Gracias a los dispositivos móviles, los medios sociales juegan ya un papel estable en la atención al cliente, la fidelización, la venta de productos/servicios y un montón de facetas más de la gestión empresarial. Cuesta mirar atrás, pero también me detuve en cómo era la vida antes de las redes sociales para las empresas y cómo creo que ahora y en el futuro cada vez tienen más peso y necesitan de más atención y profesionales cualificados y motivados.

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#Pilulak Twitterland

26 junio , 2012 |  por  |  Tecnalia, Web 2.0  | 

Como ya os he comentado en anteriores ocasiones, “pilulak” es una iniciativa de Tecnalia Personas para fomentar la transferencia interna del conocimiento entre las diversas divisiones de negocio y departamentos que prestan servicios generales y corporativos en la organización.

El pasado martes 19 era el turno de explicar y divulgar los usos que proporciona una de las estrellas del paradigma de social media: Twitter. Para ello nos congregamos unas 40 personas en el auditorio del edificio 202 del Parque Tecnológico de Zamudio, donde tuvimos la ocasión de poder ver la naturaleza ubicua y emergente de la herramienta y el porqué de su éxito. Para introducir la charla, me basé en un ejemplo que utiliza Clay Shirky en su libro “Here Comes Everybody” (el cual me encanta) y en el que enfatiza como la principal ventaja que tenía el ejército alemán en su guerra relámpago (Blitzkrieg) contra los franceses era el acceso, uso y distribución de la información entre sus soldados y no tanto la tecnología que se utilizaba en sus carros de combate.

Foto con los asistentes a #pilulak

Aparte de esta introducción un poco “inusual” también repasamos el vocabulario básico de la plataforma, los números y cifras y las listas… esa característica tan necesaria en la plataforma, para poder sacarle todo el jugo a la herramienta. Por otro lado también vimos la multitud de herramientas que existen en Twitter para hacer prácticamente cualquier cosa y lo recomendable que pueden ser en muchos casos, los clientes de redes sociales como Hootsuite, Social Bro o Tweetdeck.

Por último repasamos algunos ejemplos de uso de Twitter y buenas prácticas que han sembrado de gloria 2.0 a  los pioneros que han acometido esas iniciativas. Así repasamos el caso de @minipunk con @reformasarias (nos mando un saludo en directo desde la obra), @taxioviedo, @zappos y otros muchos más.

 

Os dejo la ppt, para que podáis ver todos los contenidos que repasamos y también animo a todos los asistentes a comentar sus impresiones o realizar alguna sugerencia de cara a mejorar la pilula. Nos vemos en la próxima! (GTD) 😉

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#Pilulak Linkedin 2012

27 marzo , 2012 |  por  |  Innovación, Tecnalia, Web 2.0  | 

Como ya ocurrió el año pasado y como ya os comenté en un anterior post hace tiempo, Pilulak Tecnalia es una iniciativa surgida desde el departamento de Personas de Tecnalia, con el objetivo de favorecer el intercambio de conocimiento entre las Divisiones de Negocio de la Fundación Tecnalia Research & Innovation.

En su segunda edición, este año hay varias novedades, como las pilulas “open” (abiertas tanto a profesionales de Tecnalia, como a profesionales provenientes fuera de la corporación) y otras de caracter más reservado, a las cuales sólo acuden empleados de la propia corporación. Otra de las novedades de esta segunda edición es la impartición de varias pilulas en inglés, (lo cual pienso que es una gran idea para promover el uso activo de este lenguaje, dentro de la organización) y la incorporación de nuevos temas, que se tratan a través de nuevas pilulas.

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